品牌權(quán)益

首先要建立重大的差異性及發(fā)展存在的理由。接著開始往左上象限移動，差異性增加，然后是相關(guān)性，于是開始提升品牌強(qiáng)度，但此時(shí)品牌并沒有獲得贏得的推崇性或廣大知名度。

品牌未能維持其品牌強(qiáng)度（重大的差異性）時(shí)，便開始退化至右下方象限，此時(shí)品牌易受競品的攻擊，品牌容易出現(xiàn)價(jià)格戰(zhàn)，他們通常進(jìn)行強(qiáng)烈和連續(xù)的價(jià)格促銷，以保有市場占有率，如美國航空（AmericanAirlines）和TV Guide雜志皆屬于此分類。

2016年10月15日   廈門向陽坊培訓(xùn)室   成敏華博士給廈門向陽坊公司總經(jīng)理培訓(xùn)    課題：品牌權(quán)益