2016年5月18日 地點(diǎn)：福州  客戶：福建品牌文化發(fā)展委員會(huì)  成敏華博士 課題：互聯(lián)網(wǎng)下品牌經(jīng)營(yíng)管理法則

四大革命

互聯(lián)網(wǎng)會(huì)催化產(chǎn)業(yè)鏈的拆解與重組，帶來(lái)前所未有產(chǎn)業(yè)革命，在2014年到2025年打造出超過(guò)數(shù)千種新型態(tài)的產(chǎn)業(yè)鏈，就是產(chǎn)業(yè)革命破壞后帶來(lái)的巨大機(jī)會(huì)。

大企業(yè)面臨強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)，為了專注自己的核心價(jià)值，將企業(yè)內(nèi)成本高、效率不高且非核心部分業(yè)務(wù)進(jìn)行外包。

未來(lái)10年的趨勢(shì)是「不顛覆，就是等死，去顛覆，擁有所有的科技市場(chǎng)?！怪袊?guó)是全球競(jìng)爭(zhēng)最激烈的市場(chǎng)，將激發(fā)出最強(qiáng)的創(chuàng)新革命，催生出許多與過(guò)去不同的新公司與新產(chǎn)業(yè)。

在眾多大品牌的包圍下，成功營(yíng)銷產(chǎn)品的關(guān)鍵，就是定義一個(gè)新的品類，潛入消費(fèi)者的認(rèn)知，幫消費(fèi)者給你貼上與其他競(jìng)爭(zhēng)者不同的標(biāo)簽，成為某個(gè)品類的第一名