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成敏華 2020年度中國(guó)100強(qiáng)講師
品牌博士、 品牌管理、品牌戰(zhàn)略、品牌策劃、品牌定位、品牌傳播
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2016年5月18日 地點(diǎn):福州 客戶:福建品牌文化發(fā)展委員會(huì) 成敏華博士 課題:互聯(lián)網(wǎng)下品牌管理法則 掌握好推廣周期 產(chǎn)品一般推廣周期如下: 第一個(gè)月:試銷;第二個(gè)月:大面積鋪貨;第三個(gè)月:補(bǔ)貨;
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2017 年5月18日 地點(diǎn):福州 客戶:福建品牌文化發(fā)展委員會(huì) 成敏華博士 課題:品牌文化創(chuàng)新 解決推廣策略的問題 品牌,是快消品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的終點(diǎn)。品牌是“傳播沉淀”積累而成的。 因此,推產(chǎn)品要聚焦
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2016年11月11日 地點(diǎn):廈門 客戶:凱賓斯基 成敏華博士 課題:品牌教你如何盈利 品牌心智定位 品牌應(yīng)通過有效的差異化與區(qū)隔,開創(chuàng)新品類、成為某品類的代名詞 品牌:品類+品牌名
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2016年11月19日 地點(diǎn):廣州 客戶:中山大學(xué) 成敏華博士 課題:戰(zhàn)略性品牌管理 核心識(shí)別 體驗(yàn)元素 星巴克把典型美式文化逐步分解成可以體驗(yàn)的元素:視覺的溫馨,聽覺的隨心所欲,嗅覺的咖啡香味等。
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2017年5月18日 地點(diǎn):福州 客戶:福建品牌文化發(fā)展委員會(huì) 成敏華博士 課題:品牌文化創(chuàng)新 樣板市場(chǎng)打造法則:定產(chǎn)品 定產(chǎn)品,即由哪些產(chǎn)品組合來完成這些目標(biāo)和任務(wù)。 樣板市場(chǎng)的打造,不論是銷量目
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2017年5月4日 地點(diǎn):廈門 客戶:四海智慧園 成敏華博士 課題:戰(zhàn)略性體驗(yàn)管理 樣板市場(chǎng)的區(qū)域設(shè)定遵循要素 該區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)較高,應(yīng)有足夠的購(gòu)買力。 當(dāng)?shù)厝丝诨蛲鈦砣丝诙?,消費(fèi)基數(shù)龐大。
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2017年3月2日 地點(diǎn):廈門 客戶:廈門大學(xué) 成敏華博士 課題:如何擬定營(yíng)銷計(jì)劃 解決推廣策略的問題 品牌,是快消品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的終點(diǎn)。品牌是“傳播沉淀”積累而成的。 因此,推產(chǎn)品要聚焦核心產(chǎn)品堅(jiān)持推
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2016年5月27日 地點(diǎn):廣州 客戶:中國(guó)移動(dòng) 成敏華博士 課題:移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳之績(jī)效管理 解決發(fā)貨的問題 在經(jīng)銷商分銷模式機(jī)制下,必須首先解決經(jīng)銷商的發(fā)貨問題。 如果經(jīng)銷商不屑于、不擅于推廣新品,那
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2017年5月18日 地點(diǎn):福州 客戶:福建省品牌文化發(fā)展委員會(huì) 成敏華博士 課題:品牌文化創(chuàng)新 品牌識(shí)別 品牌識(shí)別清晰描述品牌抱負(fù),以及在顧客眼中代表什么。 品牌識(shí)別為品牌建構(gòu)提供方向 品牌愿景能
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2016年5月18日 地點(diǎn):福州 客戶:福建品牌文化發(fā)展委員會(huì) 成敏華博士 課題:互聯(lián)網(wǎng)下的品牌經(jīng)營(yíng)發(fā)展 消費(fèi)者洞察 消費(fèi)者的觀點(diǎn)來看待產(chǎn)品,而不是廠商的觀點(diǎn). 產(chǎn)品定位相關(guān),所以也與消費(fèi)者需求
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