為什么我們今天分享的主題叫客戶(hù)戰(zhàn)略？原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)榻裉鞂?duì)于任何一家企業(yè)而言，企業(yè)發(fā)展的最大的戰(zhàn)略就是客戶(hù)。1993年，被稱(chēng)為藍(lán)色巨人的IBM公司一只腳已經(jīng)踏入墳?zāi)梗谶@生死存亡的時(shí)候，郭士納先生臨危
為什么中國(guó)企業(yè)目前的整體管理水平都比較低？為什么中國(guó)企業(yè)目前的整體競(jìng)爭(zhēng)能力都比較弱？其中一個(gè)最主要的原因就是整個(gè)商業(yè)形態(tài)都缺乏一種良好的職業(yè)化?？梢哉f(shuō)，職業(yè)化是評(píng)價(jià)現(xiàn)代企業(yè)管理水平的一個(gè)最主要標(biāo)志。什
任何一個(gè)企業(yè)的改變和提升，本質(zhì)上都是一種企業(yè)文化的改變和提升?！}記一、 企業(yè)文化落地的兩大特點(diǎn)：1、企業(yè)文化落地工程是一個(gè)由多個(gè)管理要素共同構(gòu)成的相互聯(lián)系、相互支撐的系統(tǒng)工程；2、企業(yè)文化落地
同樣都是在做經(jīng)營(yíng)，但是他們卻有三種不同的境界。第一種境界，我們把它稱(chēng)為是經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)；第二種境界，我們把它稱(chēng)為是經(jīng)營(yíng)客戶(hù)；第三種境界，我們把他稱(chēng)為是經(jīng)營(yíng)員工； 經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)者，就是完全以利潤(rùn)為導(dǎo)向，而且眼
為什么同樣是一個(gè)人，他們之間的命運(yùn)差距為什么這么大呢?為什么同樣是一家企業(yè)，他們之間的命運(yùn)差距為什么這么大呢？原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄兊幕虿煌Ｊ裁词腔?？?duì)于一個(gè)人而言，所謂的基因就是人的性格。對(duì)于一
任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)的改變和提升，本質(zhì)上都是一種團(tuán)隊(duì)文化的改變和提升。————題記一、 文化落地的兩大特點(diǎn)：1、文化落地工程是一個(gè)由多個(gè)管理要素共同構(gòu)成的相互聯(lián)系、相互支撐的系統(tǒng)工程；2、文化落地工程是一個(gè)長(zhǎng)
客戶(hù)：中國(guó)煤炭地質(zhì)總公司 地點(diǎn)：黑龍江省 - 大慶 時(shí)間：2013/9/14 0:00:00 為中國(guó)煤炭地質(zhì)總公司做企業(yè)文化培訓(xùn)
客戶(hù)：加拿大皇家大學(xué)中國(guó)總裁班 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2013/10/10 0:00:00 為加拿大皇家大學(xué)中國(guó)總裁班講授《公司治理與企業(yè)文化》
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