楊永會(huì),楊永會(huì)講師,楊永會(huì)聯(lián)系方式,楊永會(huì)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
傳統(tǒng)文化進(jìn)企業(yè)、系統(tǒng)化的企業(yè)文化落地
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在企業(yè)管理中,最大的障礙是什么?溝通不到位。在人際關(guān)系中,最大的障礙是什么?溝通不到位??梢哉f(shuō),溝通是人生事業(yè)、是現(xiàn)代商業(yè)活動(dòng)中的第一把利劍,也是第一殺手。因此,古人總結(jié)了一句話,叫買(mǎi)賣(mài)不成話不到。也
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為什么我們今天企業(yè)管理的手段越來(lái)越復(fù)雜,而管理效果卻越來(lái)越差?為什么我們今天企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)越來(lái)越高,而經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀卻原來(lái)越差?原因可能很多,但其中有一個(gè)最重要的原因,就是我們?cè)诠芾碇形覀儧](méi)有抓住關(guān)鍵點(diǎn),沒(méi)
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目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有兩大特點(diǎn):1、生產(chǎn)過(guò)剩越來(lái)越嚴(yán)重;2、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越嚴(yán)重。在這樣的大環(huán)境下,任何一家企業(yè),要想很好的生存和突破,除了不斷的創(chuàng)新,幾乎別無(wú)選擇。而中國(guó)的企業(yè),目前最欠缺的恰恰就是創(chuàng)新。
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成功最重要的法則是什么?只有六個(gè)字,那就是:創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值。什么叫價(jià)值??jī)r(jià)值就是有用的東西,就是能夠滿(mǎn)足他人需要的東西。當(dāng)一個(gè)人的皮鞋臟了的時(shí)候,你上前把他的皮鞋擦干凈,這就是一種價(jià)值,但不是一種獨(dú)特的
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任何一個(gè)人、任何一個(gè)企業(yè)要想取得成功,都必須要有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。而好多人、好多企業(yè)之所以沒(méi)有自己的優(yōu)勢(shì),其中一個(gè)最重要的原因就是缺乏兩個(gè)字:積累。我們把通過(guò)長(zhǎng)期積累而打造起來(lái)的這種優(yōu)勢(shì)稱(chēng)為“累積效應(yīng)”
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著名的管理大師杰克韋爾奇有名言:如果你沒(méi)有優(yōu)勢(shì),就不要參與競(jìng)爭(zhēng)。因此,我們?cè)趹?zhàn)略管理上,有一個(gè)很很重要的原則,就是優(yōu)勢(shì)原則。所謂優(yōu)勢(shì)原則,主要有三句話:1、 發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì),2、 強(qiáng)化你的優(yōu)勢(shì),3、 經(jīng)
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同樣都是在做經(jīng)營(yíng),但是他們卻有三種不同的境界。第一種境界,我們把它稱(chēng)為是經(jīng)營(yíng)利潤(rùn);第二種境界,我們把它稱(chēng)為是經(jīng)營(yíng)客戶(hù);第三種境界,我們把他稱(chēng)為是經(jīng)營(yíng)員工;經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)者,就是完全以利潤(rùn)為導(dǎo)向,而且眼里只有
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為什么說(shuō),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),就是一種品牌的競(jìng)爭(zhēng)?究竟什么是品牌?為什么要做品牌?如何打造一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)品牌?關(guān)于這些很具體的問(wèn)題我們好多企業(yè)家朋友未必都了解。什么是品牌?品牌就是市場(chǎng)影響力;品牌就是營(yíng)銷(xiāo)。品
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為什么中國(guó)企業(yè)目前的整體管理水平都比較低?為什么中國(guó)企業(yè)目前的整體競(jìng)爭(zhēng)能力都比較弱?其中一個(gè)最主要的原因就是整個(gè)商業(yè)形態(tài)都缺乏一種良好的職業(yè)化??梢哉f(shuō),職業(yè)化是評(píng)價(jià)現(xiàn)代企業(yè)管理水平的一個(gè)最主要標(biāo)志
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在最近幾年的企業(yè)管理中,尤其是在最近幾年的企業(yè)咨詢(xún)培訓(xùn)中,企業(yè)文化幾乎成了一個(gè)最為時(shí)髦、最為光鮮亮麗的概念,人們一談到企業(yè)文化,就覺(jué)得自己的認(rèn)知上了檔次。很多企業(yè)、尤其是很多國(guó)有大中型企業(yè)最近幾年大都
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