楊永會(huì),楊永會(huì)講師,楊永會(huì)聯(lián)系方式,楊永會(huì)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
傳統(tǒng)文化進(jìn)企業(yè)、系統(tǒng)化的企業(yè)文化落地
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楊永會(huì):千萬(wàn)不要再做營(yíng)銷(xiāo)
2016-01-20 8764
對(duì)象
企業(yè)中高層
目的
互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下的企業(yè)轉(zhuǎn)型
內(nèi)容

千萬(wàn)不要再做營(yíng)銷(xiāo)

— 互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下的企業(yè)轉(zhuǎn)型

主講 楊永會(huì)

 

                              互聯(lián)網(wǎng)是一場(chǎng)革命,正在對(duì)傳統(tǒng)的商業(yè)形態(tài)進(jìn)行顛覆性的改變。

                                                                                                                                     — 題記

 

第一章、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新變革

1、為什么說(shuō)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)已死?

2、什么是真正的互聯(lián)網(wǎng)思維?

3、終結(jié)粗放式經(jīng)營(yíng)的時(shí)代

4、為什么逃得越早越好?

5、你的產(chǎn)品為什么賣(mài)不動(dòng)?

6、為什么說(shuō)我們已經(jīng)被低頭黨綁架?

7、被動(dòng)接受信息的時(shí)代一去不復(fù)返

8、一切都是透明的

9、方向?qū)α耍^(guò)程就會(huì)變得很輕松

10、互聯(lián)網(wǎng):讓一部分人先富起來(lái)?

11、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商的七大陷阱

12、不做銷(xiāo)售做什么?

13、整合是取勝的關(guān)鍵

14、三大互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)典案例分享

第二章、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略管理

15、     為什么必須要進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略定位?

16、戰(zhàn)略定位缺失的三大表現(xiàn)

17、中小企業(yè)的戰(zhàn)略是先活下來(lái)

18、商業(yè)模式與企業(yè)戰(zhàn)略的區(qū)別

19、打造獨(dú)特的品牌記憶

20、最值得抄襲的五大國(guó)外商業(yè)模式

21、如何讓品牌發(fā)生故事

22、如何用互聯(lián)網(wǎng)思維設(shè)計(jì)你的商業(yè)模式?

23、如何逃出同質(zhì)化的黑洞?

24、     不是營(yíng)銷(xiāo)不夠狠,而是模式不夠新!

25、凡客失敗的原因是什么?

26、如何做小眾市場(chǎng)里的大銷(xiāo)售

第三章、營(yíng)銷(xiāo)的背后是什么?

27、功夫在詩(shī)外

28、營(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)是價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)

29、為什么說(shuō)系統(tǒng)化競(jìng)爭(zhēng)是根本的出路

30、終結(jié)粗放式經(jīng)營(yíng)時(shí)代

31、誠(chéng)信就是最好的營(yíng)銷(xiāo)

32、免費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)

33、營(yíng)銷(xiāo)的最高境界是什么?

34、最好的服務(wù)就是最好的營(yíng)銷(xiāo)

35、為什么小米不花一分錢(qián)就能打開(kāi)市場(chǎng)?

36、一個(gè)微信就可以秒殺所有的渠道

37、為什么廣告產(chǎn)生“抗藥性”?

38、營(yíng)銷(xiāo)的“三點(diǎn)思維”——盲點(diǎn)、痛點(diǎn)和引爆點(diǎn)

39、     在自媒體時(shí)代如何讓客戶為你營(yíng)銷(xiāo)?

40、好風(fēng)如何憑借力?

第四章、  產(chǎn)品為王的時(shí)代

41、把產(chǎn)品做到極致

42、顧客只為極致的產(chǎn)品買(mǎi)單

43、如何找到顧客的痛點(diǎn)?

44、怎樣用匠人精神打造產(chǎn)品?

45、如何構(gòu)建產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)型的企業(yè)戰(zhàn)略?

46、三個(gè)一流:人才,管理,產(chǎn)品

47、如何引爆市場(chǎng)?

48、老干媽的營(yíng)銷(xiāo)武器?

49、     德國(guó)制造的魅力

50、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的九大步驟

第五章、客戶至上

51、什么是真正的客戶至上?

52、為客戶解決問(wèn)題比營(yíng)銷(xiāo)更重要

53、簡(jiǎn)約,速度,極致

54、員工客戶化,客戶員工化

55、如何讓生活貼近你的顧客

56、羊毛出在狗身上?

57、什么是銷(xiāo)售中的隱形翅膀?

58、下一個(gè)主流渠道在哪里?

59、你真的懂消費(fèi)者嗎 ?

60、     提升用戶體驗(yàn)的七大策略

第六章、管理的本質(zhì)

61、利益分配是管理的核心

62、打造一個(gè)平臺(tái)型的企業(yè)?

63、大企業(yè)做小,小企業(yè)做大,

64、如何管理新一代的員工?

65、人本管理的實(shí)質(zhì)

66、細(xì)節(jié)的力量

67、內(nèi)圣外王:磨刀不誤砍柴工

68、為什么你的績(jī)效考核不成功?

69、把員工變成合伙人

70、吃掉企業(yè)利潤(rùn)的六大黑洞

71、總裁無(wú)為,中層有為,基層無(wú)所不為,

 

時(shí)間:兩天的課程

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