一般企事業(yè)單位都會(huì)有員工不好管理、不認(rèn)真、不盡力工作、作風(fēng)懈怠等等的問(wèn)題。這是所有企業(yè)很普遍的問(wèn)題，在很大程度上會(huì)增加企業(yè)在各方面的成本，并影響企業(yè)最終的發(fā)展。要解決這些問(wèn)題，光從管理和監(jiān)督機(jī)制上去解

點(diǎn)燈計(jì)劃的緣起因末法時(shí)期，魔強(qiáng)法弱，眾生苦痛，凡屬正信之士皆不忍眾苦而悲愍之，皆發(fā)愿以各種方便引而化之。然化民度人，皆需成本。雖窮亦可獨(dú)善其身，而無(wú)損其道，但做一獨(dú)善者卻終非大行者之心愿，若能達(dá)而兼濟(jì)

一個(gè)企業(yè)要做到基業(yè)長(zhǎng)青，健康運(yùn)營(yíng)，決不是僅靠管理和策劃等能力所能實(shí)現(xiàn)的。一個(gè)企業(yè)能長(zhǎng)青與否，最關(guān)鍵的是其企業(yè)文化。企業(yè)文化就如旗織，是方向，是核心，是原則，是力量。一個(gè)沒(méi)有感染力和滲透力企業(yè)文化的企業(yè)