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潘皖江:理踐咨詢潘皖江老師農(nóng)歷開年浙江專題輔導
2019-02-18 2590


2019年2月14日—16日,新年伊始,農(nóng)歷正月初十,中國管理科學研究院管理專家、績效提升專家、理踐咨詢潘皖江老師攜團隊走進浙江紹興、寧波兩家企業(yè),進行農(nóng)歷新年第一次專題輔導。

結合開年月度經(jīng)營管理會,潘皖江老師在兩家客戶企業(yè)伙伴的經(jīng)營管理會上,對管理層人員2019年提出了十二個字的要求:懂經(jīng)營,會管理,熟操作,嚴律己。并結合各自企業(yè)的實際,梳理出所對應的具體事項,明確具體的執(zhí)行標準,分解具體的執(zhí)行動作,形成團隊管理者的操作標準,確??蓪恕⒖蓤?zhí)行、有成果。

潘皖江

會議期間,客戶伙伴中高層管理人員進行了學習分享,公司人力資源部門并就此形成了學習分享制度,每次的月度經(jīng)營管理會上,由管理人員輪流分享,交流學習心得與工作應用。潘皖江老師在現(xiàn)場表示,比幫助客戶梳理出一套企業(yè)經(jīng)營管理體系更讓他高興的是,幫助客戶企業(yè)打造成為一個學習型組織,人人愛學習,人人樂分享,共同為實現(xiàn)組織目標而努力。

潘皖江

理踐咨詢,圍繞成長型企業(yè)目標制定、流程優(yōu)化、績效提升等方面,深入企業(yè)一對一輔導,為成長型企業(yè)提供管理咨詢、企業(yè)內(nèi)訓、年度顧問、一體化解決方案等立體化服務,幫助成長型企業(yè)量身定制《90天打造企業(yè)目標達成落地系統(tǒng)》,實現(xiàn)企業(yè)“績效提升、目標達成”。


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