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績(jī)效增長(zhǎng)專家,目標(biāo)達(dá)成專家
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績(jī)效增長(zhǎng)專家,目標(biāo)達(dá)成專家

上海 40 ~ 50 歲
《90天打造企業(yè)績(jī)效增長(zhǎng)系統(tǒng)》
¥39800 元/天
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【個(gè)人簡(jiǎn)介】

潘皖江老師
20年,只干一件事,專注于企業(yè)績(jī)效提升與目標(biāo)達(dá)成

·企業(yè)績(jī)效提升專家
·中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師
·理踐咨詢創(chuàng)始人
·皖江夜讀主理人 
·國(guó)內(nèi)多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理高級(jí)顧問 
 
【個(gè)人經(jīng)歷】
·曾長(zhǎng)期服務(wù)于全球知名跨國(guó)公司以及國(guó)內(nèi)標(biāo)桿成長(zhǎng)型企業(yè),擔(dān)任集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總裁、總經(jīng)理等經(jīng)營(yíng)管理要職,極具企業(yè)實(shí)操管理經(jīng)驗(yàn)。
·潘皖江老師在崗位一線親身實(shí)操,做自己所講,講自己所做,深知成長(zhǎng)型企業(yè)的管理困惑與問題解決。一直以來潘皖江老師始終堅(jiān)持“最終落地,績(jī)效第一”的原則,為成長(zhǎng)型企業(yè)深入、持續(xù)一對(duì)一輔導(dǎo),和成長(zhǎng)型企業(yè)共同成長(zhǎng)、攜手進(jìn)步。
 
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
·專注于企業(yè)戰(zhàn)略與發(fā)展、組織變革、目標(biāo)管理、績(jī)效提升、運(yùn)營(yíng)管理等方面實(shí)操與研究,推動(dòng)企業(yè)目標(biāo)達(dá)成。
·近年來為國(guó)內(nèi)多家企業(yè)提供管理咨詢服務(wù),并幫助數(shù)家民營(yíng)企業(yè)成功邁向資本市場(chǎng)、掛牌上市。

·近年以來,在
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[潘皖江]目標(biāo)計(jì)劃制定與執(zhí)行落地系統(tǒng)
服務(wù)背景近年以來,在市場(chǎng)大環(huán)境不景氣、銀行資金收緊、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、客戶不斷挑剔、產(chǎn)品利潤(rùn)空間不斷下降、經(jīng)營(yíng)成本不斷上升、80/90員工越來越難以管理等諸多情況下,企業(yè)單靠市場(chǎng)的高毛利時(shí)代已經(jīng)徹底過去了,誰能找準(zhǔn)企業(yè)定位、做好企業(yè)內(nèi)部管理、提升管理水平、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,成了企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)、持續(xù)盈利的關(guān)鍵!國(guó)內(nèi)中小民營(yíng)企業(yè)普遍存在以下現(xiàn)狀:1、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)模糊,因?yàn)橛猩鎵毫?,只低頭拉車,卻不抬頭看
2015-11-27
[潘皖江]中層干部核心能力修煉
總理2013年夏季說,我國(guó)的發(fā)展正從高速轉(zhuǎn)為中速,這表示每一個(gè)企業(yè)都不可能再天天過年了。既然日子不是那么好過,做老板的就想少用點(diǎn)人,員工就想跳槽走人,客戶就想物超所值。 公司最重要的人員其實(shí)是中層干部,他們最容易表現(xiàn),也最容易被罵。那么,中層干部要怎么在這一個(gè)大浪淘沙的季節(jié),讓自己屹立不搖,而且干得愉快? 問題是大部分中層主管都以為每天上班帶人,努力工作就可以繼續(xù)留任。其實(shí)老板想的跟你不一樣
2015-09-18
[潘皖江]績(jī)效管理
課程背景 1.為什么您的企業(yè)年年定目標(biāo)、年年達(dá)不到? 2.為什么您的團(tuán)隊(duì)部門與部門之間,員工與員工之間總是互相推諉? 3.為什么您作為公司或部門負(fù)責(zé)人忙得焦頭爛額,而員工卻不想干? 4.為什么部分想干的員工卻不知道怎么干? ……… 這一切,皆因?yàn)榭?jī)效管理缺系統(tǒng)、績(jī)效管理不到位!中國(guó)缺的不是市場(chǎng),是管理。全世界最好的市場(chǎng)就是中國(guó),我們有將近14億人。 世界著名管理大師彼得.德魯克:“企業(yè)管理= 績(jī)效
2014-11-21
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