歲末年初，又是一年年終總結和新一年目標計劃制定的時候。

目標是方向，目標是導航。

不論時代如何發(fā)展，企業(yè)經營管理的本質都不會變。在充滿不確定性的當下，如何找到屬于自身企業(yè)的確定性，如何在巨變的市場環(huán)境下制定符合企業(yè)自身發(fā)展的合理目標并確保完成，是每一位企業(yè)經營管理者都需要認真思考的課題。

2023年1月11--12日，績效提升、目標達成專家、理踐咨詢潘皖江老師應邀來到杭州富杰戶外，作為該企業(yè)年度高級管理顧問，參加該企業(yè)2022年度營銷總結會及2023新春會議，并以“我們的2023”為主題，為公司全體營銷人員現(xiàn)場專題輔導，客戶企業(yè)董事長、總經理、各部門經理、營銷人員一起參加。

兩天的總結會議在美麗的浙江杭州馬可波羅花園酒店舉行。

杭州富杰戶外用品有限公司成立于2007年，是一家全球領先的集設計、制造、貿易于一體的具有極高專業(yè)度的戶外漁獵用品公司，公司主要產品為戶外釣魚系列，戶外打獵系列，戶外野營系列三大類鞋服產品及裝備。

公司成立十五年來，始終保持高速增長，一直與國際一線戶外品牌合作, 如：SKECHERS/ALLEN/REMINGTON等。公司擁有核心的產品研發(fā)團隊，品質管理團隊和完善的售后服務。產品遠銷美國，加拿大，南美，歐洲，澳洲，中東，俄羅斯等全球大部分發(fā)達地區(qū)，產品面向中高端人群，是每個人享受假期的戶外必備用品。

在總結會上，每位營銷人員都以PPT匯報的方式，將2022年度工作系統(tǒng)回顧與總結，特別是目標達成情況進行了重點說明，并對2023年目標進行了具體制定與分解，潘皖江老師和公司其他幾位核心高管一起，現(xiàn)場逐一點評，并對每個人的核心工作提出針對性的改進措施和提升方法。

公司CEO張總對2022年度整體情況做了現(xiàn)場分享。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，2022年，在國內外宏觀環(huán)境跌宕起伏、整個行業(yè)面臨很大壓力的情況下，公司在整體業(yè)績、利潤達成、大客戶開發(fā)等關鍵指標均實現(xiàn)穩(wěn)步增長，目標管理的輔導成果已經得到持續(xù)體現(xiàn)。

公司全體上下對完成2023年度目標也達成深度共識、充滿信心，全體伙伴將會迎難而上，再創(chuàng)輝煌！

會議最后，潘皖江老師以“我們的2023”為主題，結合當下現(xiàn)狀以及公司發(fā)展需求，給現(xiàn)場所有小伙伴做了專題分享。

潘皖江老師核心分享了七個字：

冷，問，文，穩(wěn)，狠，溫，熬。

冷，代表環(huán)境。

問，代表思考。

文，代表學習。

穩(wěn)，代表持續(xù)。

狠，代表標準。

溫，代表情懷。

熬，代表勝利。

通過潘皖江老師的現(xiàn)場分享，公司小伙伴們對當下企業(yè)內外的宏觀、微觀環(huán)境有了進一步認識，對完成2023年度目標所需要做的重點工作有了進一步了解，對達成2023年度目標更加充滿信心！

會議第二天，是公司2023新春年會。

理踐咨詢，是一家專注于中國成長型企業(yè)績效提升與目標達成的企業(yè)管理咨詢公司，扎根于上海、立足華東、面向全國。圍繞成長型企業(yè)目標制定、流程優(yōu)化、績效提升等方面，深入企業(yè)一對一輔導，為成長型企業(yè)提供管理咨詢、企業(yè)內訓、年度顧問、一體化解決方案等立體化服務，幫助成長型企業(yè)量身定制《90天打造企業(yè)目標達成落地系統(tǒng)》，實現(xiàn)企業(yè)“績效提升、目標達成”。