目標(biāo)是導(dǎo)航，目標(biāo)是方向。目標(biāo)管理始終是企業(yè)一切管理的核心，只有確保目標(biāo)的如期達(dá)成，企業(yè)才能可持續(xù)健康發(fā)展。

2023年2月12--13日，績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成專家、理踐咨詢潘皖江老師應(yīng)邀來到寧波某企業(yè)，作為該企業(yè)年度高級(jí)管理顧問，參加該企業(yè)2023年一月份月度經(jīng)營(yíng)管理會(huì)并對(duì)2023年度目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)專題輔導(dǎo)，客戶企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管人員一起參加。

該公司專注各類照明產(chǎn)品20年，從傳統(tǒng)的燈具到LED光源，從單純的貿(mào)易到工貿(mào)一體，企業(yè)已經(jīng)擁有自主品牌，并逐漸形成了獨(dú)特的產(chǎn)品開發(fā)、銷售體系和完善的質(zhì)量管控制度，在同行中具有較高的知名度，年?duì)I業(yè)額數(shù)千萬美元，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球，出口亞洲、歐美、非洲、拉丁美洲等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

在輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)，潘皖江老師結(jié)合客戶公司2023年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及公司當(dāng)下現(xiàn)狀，再次現(xiàn)場(chǎng)梳理輔導(dǎo)，從公司戰(zhàn)略目標(biāo)、年度整體目標(biāo)、部門目標(biāo)到崗位目標(biāo)，從三到五年戰(zhàn)略目標(biāo)、年度目標(biāo)、季度目標(biāo)、月度目標(biāo)、每周、每日目標(biāo)，層層分解與落實(shí)，圍繞財(cái)務(wù)指標(biāo)、客戶指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、成長(zhǎng)指標(biāo)四大維度分解細(xì)化，KPI與OKR相結(jié)合，量身定制一套適合自身企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)管理系統(tǒng)。

P（Plan）、D（Do）、C（Check）、A（Act）,計(jì)劃-執(zhí)行-評(píng)估-再行動(dòng)。

在PDCA基礎(chǔ)上，潘皖江老師從目標(biāo)、措施、評(píng)估、激勵(lì)四大方面進(jìn)行系統(tǒng)落地，確保年度目標(biāo)達(dá)成的路徑清晰，易操作、可執(zhí)行，并最終形成一套閉環(huán)的績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)。

理踐咨詢，是一家專注于中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)績(jī)效提升與目標(biāo)達(dá)成的企業(yè)管理咨詢公司，扎根于上海、立足華東、面向全國(guó)。圍繞成長(zhǎng)型企業(yè)目標(biāo)制定、流程優(yōu)化、績(jī)效提升等方面，深入企業(yè)一對(duì)一輔導(dǎo)，為成長(zhǎng)型企業(yè)提供管理咨詢、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、年度顧問、一體化解決方案等立體化服務(wù)，幫助成長(zhǎng)型企業(yè)量身定制《90天打造企業(yè)績(jī)效提升落地系統(tǒng)》，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成”。