目標(biāo)管理始終是企業(yè)一切管理的核心，只有確保目標(biāo)的如期達成，企業(yè)才能可持續(xù)健康發(fā)展。

在內(nèi)外部環(huán)境充滿不確定性的當(dāng)下，企業(yè)更加要注重目標(biāo)管理的重要性，同時也要關(guān)注“管理，重點不在于規(guī)范，而在于有效”，對于眾多中小民營企業(yè)更是如此。

為了幫助客戶企業(yè)績效提升、目標(biāo)達成，2023年8月26--27日，績效提升、目標(biāo)達成專家、理踐咨詢潘皖江老師應(yīng)邀來到杭州富杰戶外，作為該企業(yè)年度高級管理顧問，參加該企業(yè)“2023年8月份學(xué)習(xí)分享暨月度民主生活會”，并為該企業(yè)進行目標(biāo)管理、自我提升的現(xiàn)場專題輔導(dǎo)，客戶企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、跨境品牌事業(yè)部核心主管一起參加。

杭州富杰戶外用品有限公司成立于2007年，是一家全球領(lǐng)先的集設(shè)計、制造、貿(mào)易于一體的具有極高專業(yè)度的戶外漁獵用品公司，公司主要產(chǎn)品為戶外釣魚系列，戶外打獵系列，戶外野營系列三大類鞋服產(chǎn)品及裝備。

公司成立十六年來，始終保持高速增長，一直與國際一線戶外品牌合作。公司擁有核心的產(chǎn)品研發(fā)團隊，品質(zhì)管理團隊和完善的售后服務(wù)。產(chǎn)品遠銷美國，加拿大，南美，歐洲，澳洲，中東，俄羅斯等全球大部分發(fā)達地區(qū)，產(chǎn)品面向中高端人群，是每個人享受假期的戶外必備用品。

行有不得，反求諸己。

在輔導(dǎo)現(xiàn)場，潘皖江老師結(jié)合管理大師稻盛和夫先生對職場成年人的三種劃分：自燃型、可燃型、不燃型，進行了具體介紹，引發(fā)大家思考，同時給各位參會人員提出了職場中的“個人六問”：

1，我們公司目前在行業(yè)中處于什么地位？我們的機會和風(fēng)險分別是什么？

2，我個人目前在公司處于什么角色，我的職場機會和風(fēng)險分別是什么？

3，我的核心能力、核心價值觀是什么，獨特優(yōu)勢是什么？

4，我為公司真正的貢獻在哪里？核心價值是什么？

5，我目前工作中的主要不足和欠缺是什么？造成這些不足的主要原因是什么？

6，接下來的工作中，我如何才能做得更好？如何評估我的工作？我希望誰來監(jiān)督我？

通過一整天的深度交流與系統(tǒng)討論，公司小伙伴們對2023年度剩下四個月時間的工作更加明確方向，對完成2023年度目標(biāo)、實現(xiàn)績效增長更加充滿信心。

理踐咨詢，是一家專注于中國成長型企業(yè)績效提升與目標(biāo)達成的企業(yè)管理咨詢公司，扎根于上海、立足華東、面向全國。圍繞成長型企業(yè)目標(biāo)制定、流程優(yōu)化、績效提升等方面，深入企業(yè)一對一輔導(dǎo)，為成長型企業(yè)提供管理咨詢、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、年度顧問、一體化解決方案等立體化服務(wù)，幫助成長型企業(yè)量身定制《90天打造企業(yè)目標(biāo)達成落地系統(tǒng)》，實現(xiàn)企業(yè)“績效提升、目標(biāo)達成”。