在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，目標(biāo)管理始終是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心抓手，目標(biāo)導(dǎo)向、成果思維，只有確保目標(biāo)的順利達(dá)成，企業(yè)才能可持續(xù)健康發(fā)展。

而目標(biāo)能否順利達(dá)成的關(guān)鍵，在于人，在于企業(yè)是否有一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，在于企業(yè)是否有一支能打勝仗的隊(duì)伍。

為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶(hù)企業(yè)績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成，2023年9月27--28日，績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成專(zhuān)家、理踐咨詢(xún)潘皖江老師應(yīng)邀來(lái)到杭州富杰戶(hù)外，作為該企業(yè)年度高級(jí)管理顧問(wèn)，參加該企業(yè)“決戰(zhàn)四季度，沖刺三個(gè)月，富杰戶(hù)外2023年第三季度營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)會(huì)”，并以《五步打造職場(chǎng)實(shí)力派》為主題，對(duì)該企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)管理、職業(yè)素養(yǎng)自我提升的現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)題輔導(dǎo)，客戶(hù)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理各部門(mén)主管以及全體營(yíng)銷(xiāo)人員一起參加。

2023第三季度營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)會(huì)議在美麗的杭州市西湖區(qū)茶墅三臺(tái)山莊酒店舉行。

杭州富杰戶(hù)外用品有限公司成立于2007年，是一家全球領(lǐng)先的集設(shè)計(jì)、制造、貿(mào)易于一體的具有極高專(zhuān)業(yè)度的戶(hù)外漁獵用品公司，公司主要產(chǎn)品為戶(hù)外釣魚(yú)系列，戶(hù)外打獵系列，戶(hù)外野營(yíng)系列三大類(lèi)鞋服產(chǎn)品及裝備。

公司成立十六年來(lái)，始終保持高速增長(zhǎng)，一直與國(guó)際一線戶(hù)外品牌合作。公司擁有核心的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，品質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)和完善的售后服務(wù)。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)，加拿大，南美，歐洲，澳洲，中東，俄羅斯等全球大部分發(fā)達(dá)地區(qū)，產(chǎn)品面向中高端人群，是每個(gè)人享受假期的戶(hù)外必備用品。

潘皖江老師分別從職場(chǎng)的“三個(gè)基本技巧”、“三項(xiàng)基本素質(zhì)”、“三大核心能力”、“人際相處三要素”、“自我管理三核心”等方面進(jìn)行了具體分享，過(guò)程中與現(xiàn)場(chǎng)小伙伴積極互動(dòng)，以工作中的實(shí)際案例現(xiàn)場(chǎng)分析，引發(fā)大家思考并提出改善方案。

現(xiàn)場(chǎng)小伙伴每個(gè)人自我對(duì)照，結(jié)合潘皖江老師分享的內(nèi)容來(lái)思考下一階段如何應(yīng)用到各自工作中，并改進(jìn)落實(shí)。

通過(guò)一天的總結(jié)會(huì)議和潘皖江老師的專(zhuān)題分享，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)全體小伙伴紛紛表示更加明確了方向與目標(biāo)，決戰(zhàn)四季度、沖刺三個(gè)月，對(duì)第四季度達(dá)成目標(biāo)充滿(mǎn)信心！

潘皖江老師所在的理踐咨詢(xún)，是一家專(zhuān)注于中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)績(jī)效提升與目標(biāo)達(dá)成的企業(yè)管理咨詢(xún)公司，扎根于上海、立足華東、面向全國(guó)。圍繞成長(zhǎng)型企業(yè)目標(biāo)制定、流程優(yōu)化、績(jī)效提升等方面，深入企業(yè)一對(duì)一輔導(dǎo)，為成長(zhǎng)型企業(yè)提供管理咨詢(xún)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、年度顧問(wèn)、一體化解決方案等立體化服務(wù)，幫助成長(zhǎng)型企業(yè)量身定制《90天打造企業(yè)績(jī)效提升系統(tǒng)》，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成”。