客戶：中國德商匯 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2015/12/13 0:00:00 2015年很快過去了，今年您企業(yè)的目標(biāo)完成了嗎？ 2016年計(jì)劃，您企業(yè)有定論了嗎？ 12月13日，由德商學(xué)院、上海德商匯、理踐咨詢聯(lián)合舉辦的分享沙龍，圍繞“目標(biāo)計(jì)劃制定與執(zhí)行落地系統(tǒng)”這一課題在上海市楊浦區(qū)隆重舉行。德商學(xué)院執(zhí)行院長、上海交大特邀講師潘皖江老師正式開講！ 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，中小企業(yè)整體利潤率不足3%，60%-70%的企業(yè)面臨嚴(yán)重的生存困境，平均每天倒閉的企業(yè)有上千家，近期更爆出軟件領(lǐng)域百強(qiáng)企業(yè)——“一丁公司”破產(chǎn)；在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，眾多企業(yè)都在尋找突破尋找新出路，全民“微商”、全民“炒股”、全民“眾籌”順勢而生。潘皖江老師指出企業(yè)倒閉的主要原因85%是因?yàn)楣芾韱栴}，資金流一旦斷裂企業(yè)回天乏術(shù)；如何在管理上尋找突破，才是中小企業(yè)生活、活下來、實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利的關(guān)鍵。 “你以什么為重心？” 潘皖江老師快速切入德友內(nèi)心真正訴求，指出了問題的癥結(jié)：中小企業(yè)在管理上或缺乏清晰的目標(biāo)和計(jì)劃，或缺乏目標(biāo)達(dá)成的方法和執(zhí)行，或缺乏評估與改進(jìn)體系……針對上述情況，潘老師給出了針對性的解決方案——《目標(biāo)計(jì)劃制定與執(zhí)行落地系統(tǒng)》,一套能讓傳統(tǒng)企業(yè)連續(xù)10年持續(xù)盈利、目標(biāo)達(dá)成的盈利系統(tǒng)。對于前面提出的癥結(jié)，潘老師從年度計(jì)劃的制定、分解、執(zhí)行、改進(jìn)等多個(gè)角度深入、細(xì)致地闡述了系統(tǒng)的實(shí)用性。 互動時(shí)，企業(yè)家朋友們積極發(fā)言，分享自己的想法；課程結(jié)束后，各學(xué)員紛紛表示干貨頗多、收獲頗豐，重新審視自己的企業(yè)管理過程，大多缺乏科學(xué)有效的管理機(jī)制。美中不足的是本次活動時(shí)間有限，眾多企業(yè)家紛紛表示聽不過癮，熱切期待能開設(shè)更多后續(xù)課程，以便真正把這套系統(tǒng)落地到自己企業(yè)。針對企業(yè)家朋友們的需求，我們也將與近期組織6-8家企業(yè)參與小型碰頭會，與潘老師近距離深入探討管理機(jī)制及執(zhí)行系統(tǒng)。 一年之計(jì)在于前一個(gè)冬天，不在于“春”，德商學(xué)院將攜手上海德商匯培訓(xùn)部、理踐咨詢于2016年推出更多適合中小微企業(yè)主德友們學(xué)研的試聽課程和互動學(xué)習(xí)沙龍，以便我們更好地為企業(yè)提煉干貨，打造經(jīng)典課程。