唐殷澤,唐殷澤講師,唐殷澤聯(lián)系方式,唐殷澤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
班組長(zhǎng)管理、生產(chǎn)綜合管理、5S
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授課方式:互動(dòng)式教學(xué)、案例研討、工作實(shí)務(wù)應(yīng)用 課程目標(biāo): 1、建立有效的溝通力,促進(jìn)有效的溝通、幫助工作目標(biāo)有效的達(dá)成 2、培養(yǎng)自我的影響力風(fēng)格,善用不同的溝通語(yǔ)言,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)互動(dòng)與共識(shí) 3、透過(guò)案例分
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課程名稱(chēng) 現(xiàn)場(chǎng)管理--5S 課程時(shí)長(zhǎng) 1天 培訓(xùn)對(duì)象 生產(chǎn)廠長(zhǎng),車(chē)間主任 培訓(xùn)目標(biāo) 協(xié)助企業(yè)全廠成功推行5S活動(dòng) 時(shí)間 主 題 要 點(diǎn) 上 午 9:00——12:00 5S評(píng)分結(jié)果展示 ? 其他企業(yè)5
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課程目標(biāo) 1、透過(guò)主管能力分析,讓主管者認(rèn)清自己的角色職責(zé)與條件 2、強(qiáng)化部屬培育觀念及部屬工作指導(dǎo)的能力提升工作績(jī)效 3、利用案例分析引導(dǎo)學(xué)員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知,培養(yǎng)優(yōu)秀主管應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)技巧 4、透過(guò)角
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課程大綱:一、角 色 認(rèn) 知(2天) 1 生產(chǎn)干部角色認(rèn)知 2 生產(chǎn)干部的自我管理 3 責(zé)任心與勝任力 4 生產(chǎn)干部的工作標(biāo)準(zhǔn) 解決的核心問(wèn)題:1、認(rèn)清崗位角色,讓生產(chǎn)干部更積極主動(dòng)和更具備責(zé)任心,養(yǎng)
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