幫助公司中高層核心團隊理解并初步掌握： 1. 建立戰(zhàn)略性思維，培養(yǎng)戰(zhàn)略管理能力 2. 戰(zhàn)略規(guī)劃的核心管理框架和要素 3. 戰(zhàn)略分析核心工具的應(yīng)用 4. 戰(zhàn)略管理常用方法和工具的應(yīng)用 5. 借助互動練習(xí)，提升戰(zhàn)略管理框架、流程和工具的理解與應(yīng)用能力 課程大綱： 1. 戰(zhàn)略管理思維與能力發(fā)展 2. 戰(zhàn)略規(guī)劃核心框架 3. 戰(zhàn)略規(guī)劃的數(shù)據(jù)收集與常用分析工具 4. 戰(zhàn)略管理常用方法與工具 5. 實施有效戰(zhàn)略規(guī)劃綜述 6. 現(xiàn)場實戰(zhàn)演練、輔導(dǎo)與成果輸出