幫助公司中高層核心團隊理解并初步掌握： 1. 公司戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新的內涵與關系 2. 有效分析和描述公司戰(zhàn)略 3. 戰(zhàn)略目標引領下的商業(yè)模式分析 4. 創(chuàng)新商業(yè)模式，形成核心競爭能力 5. 構建戰(zhàn)略與商業(yè)模式管理體系 課程大綱： 1. 戰(zhàn)略管理體系架構介紹 2. 商業(yè)模式的核心概念和管理框架 3. 公司戰(zhàn)略與商業(yè)模式的內在關系 4. 有效分析和描述公司戰(zhàn)略 5. 戰(zhàn)略牽引下的公司商業(yè)模式分析 6. 公司商業(yè)模式優(yōu)化與創(chuàng)新 7. 公司商業(yè)模式優(yōu)化與創(chuàng)新實戰(zhàn)案例分享 8. 現(xiàn)場實戰(zhàn)演練、輔導與成果輸出