連鎖企業(yè)隨著規(guī)模的不斷擴大，自身的并購與整合逐漸映入人們的視野。而連鎖企業(yè)長期注重營運實務，而忽視了資本的運作，本課程主要從連鎖企業(yè)估值計算、如何進行并購、經(jīng)典的并購的流程等入手，結(jié)合實際案例，精講連鎖企業(yè)并購的盡職調(diào)查如何進行、并購的費用評估、并購后的整合如何進行（尤其是財務整合），涉及并購的稅務籌劃點和風險控制、并購的目標選擇等等方面。 通過對學員的體系化和運作要點講解，使學員能夠進行并購與整合的實際操作，提升連鎖企業(yè)的資本運作的實戰(zhàn)水平。