本課程涵蓋企業(yè)總裁及非財(cái)務(wù)高管應(yīng)當(dāng)具備的宏觀與微觀常用的財(cái)經(jīng)分析方法，結(jié)合大量的實(shí)際案例，將宏觀經(jīng)濟(jì)分析、企業(yè)的微觀利用，企業(yè)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略等進(jìn)行綜合分析。 在企業(yè)的微觀層面，教授學(xué)員如何將財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)總戰(zhàn)略匹配，如何分析財(cái)務(wù)報(bào)表、如何分析營運(yùn)數(shù)據(jù)和庫存管理等數(shù)據(jù)，如何用圖表說話，如何實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的管控，如何提升決策水平等。涉及到企業(yè)管理中能夠體現(xiàn)財(cái)務(wù)思維的方方面面，是一堂建立企業(yè)家財(cái)務(wù)思維和財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理手段的綜合課程。