《構(gòu)建卓越績(jī)效管理體系》課程 一、課程背景 在企業(yè)管理實(shí)踐中，幾乎沒有哪家企業(yè)對(duì)自己的目標(biāo)管理和績(jī)效管理體系感到滿意，他們往往事與愿違，甚至部分企業(yè)因推行績(jī)效管理出現(xiàn)了負(fù)面效應(yīng)，非但沒有提升業(yè)績(jī)，反而還導(dǎo)致業(yè)績(jī)下滑，并造成人心不穩(wěn)，內(nèi)部相互抱怨，相互沖突，矛盾激化，員工更加不積極的工作，并導(dǎo)致人員的離職。更有一些老板或管理者深深感覺到，績(jī)效管理體系是越推越累，越推越復(fù)雜，耗費(fèi)了大量的精力和時(shí)間不說，還沒有收到預(yù)期的效果。為什么會(huì)這樣呢？問題到底在哪？績(jī)效管理到底如何才有效？這些問題幾乎一直困擾著每個(gè)企業(yè)的老板和HR們。 本課程的開發(fā)設(shè)計(jì)旨在以解決這些實(shí)際的問題為出發(fā)點(diǎn)，從系統(tǒng)角度回答了這些績(jī)效管理中常見的困惑，幫助企業(yè)構(gòu)建卓越績(jī)效管理體系，以助企業(yè)成功。 二、課程收益 通過本課程學(xué)習(xí)，你將會(huì)。。。。。。 ?深刻理解績(jī)效管理的思想，并能運(yùn)用該思想指導(dǎo)績(jī)效管理實(shí)際工作。 ?剖開困惑的面紗，直擊問題的根源。 ?掌握如何分解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，并落地執(zhí)行。 ?學(xué)會(huì)如何去設(shè)置有效的考核指標(biāo)并掌握如何提煉關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的方法。 ?掌握績(jī)效管理的每個(gè)系統(tǒng)實(shí)施要領(lǐng)，真正全面掌控績(jī)效管理。 三、培訓(xùn)對(duì)象 企業(yè)高管、中層管理者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績(jī)效經(jīng)理級(jí)相關(guān)從業(yè)人員。 四、培訓(xùn)方式 案例分析、情境模擬、角色扮演、自我評(píng)測(cè)、小組討論