應(yīng)廣州花語(yǔ)精細(xì)化有限公司湯小姐邀請(qǐng)，經(jīng)與公司張總及其人事、品質(zhì)部門負(fù)責(zé)人溝通后，了解到以下信息： 一、客戶培訓(xùn)需求信息 1. 公司員工70余人，9個(gè)部門，兩個(gè)車間； 2. 公司文件匯編、員工手冊(cè)
【課程大綱及主要內(nèi)容】： 一、《合作社經(jīng)營(yíng)管理與產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》內(nèi)容1、合作社經(jīng)營(yíng)管理；2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇）；3、項(xiàng)目包裝申報(bào)；4、建立完善機(jī)制（利益聯(lián)結(jié)機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制等） 1、合作社
客戶：萬(wàn)利達(dá)集團(tuán)有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2015/5/5 0:00:00 細(xì)化管理是一種理念，一種文化。它是社會(huì)分工精細(xì)化、以及服務(wù)質(zhì)量精細(xì)化對(duì)現(xiàn)代管理的必然要求?，F(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為，科學(xué)
培訓(xùn)內(nèi)容 1、根據(jù)公司需求制定方案如下 1.1. QES文件匯編計(jì)劃（由公司人事部門統(tǒng)籌完成） 1.11. QES一級(jí)文件手冊(cè)匯總編制 1.1.2. QES二級(jí)文件程序文件匯總編制 1.1.3
培訓(xùn)實(shí)施 第一部分：現(xiàn)場(chǎng)管理者角色定位與職能 1. 基層在企業(yè)中的地位和作用 2. 基層管理者的角色認(rèn)知 3. 基層管理者的作用 4. 基層管理者的任務(wù)和基本心態(tài) 5. 基層管理
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中或多或少肯定會(huì)遇到諸多的問(wèn)題和困難。內(nèi)憂外患的困境，包括企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理問(wèn)題，外部競(jìng)爭(zhēng)者大批涌入和同行業(yè)快速成長(zhǎng)帶來(lái)的壓力。在企業(yè)面臨各種壓力的時(shí)候，我深深的感受到企業(yè)應(yīng)該對(duì)自己
什么是精益化管理？精益化管理本身就是一個(gè)美國(guó)麻省理工學(xué)院的教授給他貼上去的，貼在哪？貼在豐田管理模式上的。精益化管理本身就是對(duì)豐田管理模式的一個(gè)概括。豐田管理模式就是日本豐田他們創(chuàng)造出來(lái)的一種管理模
精細(xì)化管理是一種理念，一種文化。它是社會(huì)分工精細(xì)化、以及服務(wù)質(zhì)量精細(xì)化對(duì)現(xiàn)代管理的必然要求?，F(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為，科學(xué)化管理有三個(gè)層次：第一個(gè)層次是規(guī)范化，第二層次是精細(xì)化，第三個(gè)層次是個(gè)性化。 精細(xì)化管
客戶：保鴻涂料股份有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 清遠(yuǎn) 時(shí)間：2015/4/8 0:00:00 了解的質(zhì)量管理體系ISO9001、TS16949最新應(yīng)用實(shí)務(wù)管理與技巧，理論與實(shí)操結(jié)合
客戶：金發(fā)科技股份有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2005/3/8 0:00:00 金發(fā)科技股份有限公司（上市代碼：600143）培訓(xùn)ISO9001質(zhì)量體系培訓(xùn)
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