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管理變革實戰(zhàn)型
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2016-12-16 3426
對象
公司董事會、高層、中層、團隊
目的
加強廉政建設(shè),杜絕違法亂紀(jì)行為,保持公司員工隊伍的清正廉潔!
內(nèi)容

為加強廉政建設(shè),杜絕違法亂紀(jì)行為,保持公司員工隊伍的清正廉潔,制定本制度。

 第一章    

 管理人員要如何廉潔奉公,忠于職守。

 第二章

 怎樣鑒定索取供應(yīng)商、經(jīng)銷商、客戶等公司關(guān)系人的財物。對相關(guān)人進行批評教育,是否能沒收該財物。及其處分等級。

 第三章     

對供應(yīng)商、經(jīng)銷商、客戶等公司關(guān)系人的回扣、賄賂怎樣識別

 第四章 

如何處理供應(yīng)商、經(jīng)銷商、客戶等公司關(guān)系人的財物饋贈和宴請

 第五章    

如何防止下屬機構(gòu)及員工和關(guān)聯(lián)單位及員工贈送的財物

 第六章     

怎樣防止組織及其相關(guān)人員利用賄賂不明資金參與任何形式的賭博

 第七章    

怎樣發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神,反對講排場、擺闊氣,搞鋪張浪費風(fēng)氣

 第八章   

怎樣合理規(guī)避利用工作之便為自己或親友謀利、違規(guī)招工、用工、用車、提拔干部、加薪等

 第九章    

怎樣防止以公司名義擅自從事與公司業(yè)務(wù)相同的經(jīng)營活動及其法律風(fēng)險

  第十章    

關(guān)鍵人員競業(yè)限制及其在其他單位兼職風(fēng)險

 第十一章    

  對公司管理人員利用職權(quán),給公司造成損失的的追討風(fēng)險評估

 第十二條章     

 管理人員違反與構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任相關(guān)流程!

 第十三章    

新的形勢下,怎樣建立相互制約的廉政內(nèi)部體系!

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