第一章：績(jī)效失敗之設(shè)計(jì)

       案例探討

      一、結(jié)果取代過(guò)程

      二、單一的物質(zhì)激勵(lì)

      三、完美的大鍋燴

      四、標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)混淆

      五、斷章取義的設(shè)計(jì)

      六、團(tuán)隊(duì)與績(jī)效的尷尬

第二章：績(jī)效失敗之心態(tài)

      一、被動(dòng)

      二、懷疑

      三、自我保護(hù)

      心態(tài)分享

第三章：績(jī)效增長(zhǎng)誤區(qū)

      學(xué)員分享     

     一、賦能

     二、公平

     三、溝通

     四、空間

     五、時(shí)間

     案例總結(jié)

第四章：績(jī)效設(shè)計(jì)五個(gè)出發(fā)點(diǎn)

     一、成長(zhǎng)心態(tài)

     二、匹配管理風(fēng)格

     三、重視績(jī)效評(píng)估

     四、提供持續(xù)反饋

     五、復(fù)盤(pán)時(shí)為了改進(jìn)，不是打擊

第五章：設(shè)定快樂(lè)績(jī)效

     一、績(jī)效設(shè)計(jì)

          多角度、立體梳理公司（團(tuán)隊(duì)）期望，選擇績(jī)效模式。

     二、績(jī)效評(píng)估

          與期望掛鉤，評(píng)估可行性，分步、校正？

     三、績(jī)效工具選擇

          過(guò)程  結(jié)果   融合

     四、績(jī)效規(guī)劃

          建立指標(biāo)庫(kù)    完善制度      績(jī)效考核     

     五、績(jī)效應(yīng)運(yùn)

           評(píng)估  校對(duì)   復(fù)盤(pán)   增長(zhǎng)

        案例分享