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組織運營與人力資源管理專家
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組織運營與人力資源管理專家

廣東,深圳 40 ~ 50 歲
職場九重修煉 3+1激勵模式 管理者二維思維模式 如何形成企業(yè)文化力 企業(yè)流程優(yōu)化與資源重組 企業(yè)運營與風險管控 企業(yè)運營危機管理
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張首武,工商管理碩士,組織運營與人力資源管理專家,民營企業(yè)家,國際專業(yè)機構(gòu)(AACTP)認證培訓(xùn)導(dǎo)師、實戰(zhàn)派培訓(xùn)師、咨詢師,清華大學研究院培訓(xùn)中心特聘專家,當代經(jīng)理人雜志特邀撰稿人,國內(nèi)多家大學、商學院特邀培訓(xùn)導(dǎo)師。曾任職于Siemens、好百年等大型外資企業(yè)中、高層管理及企業(yè)管理顧問職務(wù)。張老師具有豐富的企業(yè)實戰(zhàn)工作經(jīng)驗,是一位集理論與實踐于一身的咨詢師與培訓(xùn)師,其在組織運營、人力資源管理、企業(yè)風險管理、團隊激勵等方面研究頗深,深受學員與企業(yè)的好評。其咨詢輔導(dǎo)過的企業(yè)達30多家,培訓(xùn)過的學員達萬余人。
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[張首武]經(jīng)理人進階修煉
一、【課程背景】 很多企業(yè)戰(zhàn)略很清晰、目標很準確,但績效卻出不來;企業(yè)迅速發(fā)展,而管理者卻步履蹣跚;企 業(yè)規(guī)模壯大了,而團隊的作戰(zhàn)能力卻變?nèi)趿恕?二、【課程目標】 ◆讓企業(yè)家清晰地認識到企業(yè)戰(zhàn)略為何不能實施 ◆讓管理者系統(tǒng)的掌握突破成長瓶頸的方法 ◆揭密經(jīng)理人如何從優(yōu)秀到卓越 三、【課程對象】 ◆總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層管理者 四、【課程時間】 ◆6小時 五、【授課方式】 ◆理論講解+案例分析+角
2015-01-10
[張首武]企業(yè)運營危機管理-節(jié)流
企業(yè)運營危機管理—節(jié)流 一、 【課程背景】 在中國經(jīng)濟飛速發(fā)展的同時,企業(yè)面臨的競爭日益激烈,高成本運作使企業(yè)如坐針氈。 這些情況,大多數(shù)企業(yè)都曾出現(xiàn)過: ■客戶交期越來越難滿足 ■企業(yè)邊際利潤越來越低 ■原材料不斷漲價 ■部門之間相互挑矛盾,而非找問題 ■供應(yīng)商交期延誤,生產(chǎn)待料 ■工人工資每年都在上漲 ■生產(chǎn)計劃變更頻繁,生產(chǎn)無所適從 ■產(chǎn)品損耗、不良品居高不下 ■銷售額可觀,但利潤卻可憐
2014-12-27
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