一、【課程背景】 很多企業(yè)戰(zhàn)略很清晰、目標(biāo)很準(zhǔn)確,但績(jī)效卻出不來(lái)；企業(yè)迅速發(fā)展，而管理者卻步履蹣跚；企 業(yè)規(guī)模壯大了，而團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力卻變?nèi)趿恕?二、【課程目標(biāo)】 ◆讓企業(yè)家清晰地認(rèn)識(shí)到企業(yè)戰(zhàn)略為何不

企業(yè)運(yùn)營(yíng)危機(jī)管理—節(jié)流 一、 【課程背景】 在中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，高成本運(yùn)作使企業(yè)如坐針氈。 這些情況，大多數(shù)企業(yè)都曾出現(xiàn)過： ■客戶交期越來(lái)越難滿足 ■企業(yè)邊際利潤(rùn)越來(lái)