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戴競初:《企業(yè)卓越團隊凝聚力特訓(xùn)營》
2016-11-17 4113
對象
企業(yè)員工
目的
1、企業(yè)團隊如何解決相互信任、100%負(fù)責(zé)任、有效溝通、有向心力和凝聚力等實際問題…… 2、企業(yè)團隊如何量化結(jié)果,激勵與培養(yǎng)人才。 3、企業(yè)管理者如何迅速調(diào)整心態(tài),超越自我情緒與環(huán)境的局限,有效的行動…… 4、企業(yè)管理者如何有效溝通,影響他人,察覺并滿足部屬,客戶或顧客的合理需求,贏得支持,合作與忠誠…… 5、企業(yè)管理者如何開闊視野、策略務(wù)實、發(fā)展他人能力、維護人脈、建立團隊合作關(guān)系、成為團隊靈魂……
內(nèi)容




 

 序號

 

 

 主 題

 

 

 效 果

 



 

 一

 

 

 何為團隊,凝聚力的解釋

 

 

 團隊凝聚力的理論解釋和課前鋪墊

 



 

 二

 

 

 組建團隊和溝通認(rèn)識團員

 

 

 以深刻的行動體驗,學(xué)習(xí)溝通中“聽”的內(nèi)涵、認(rèn)識積極主動的重要性。

 



 

 三

 

 

 訓(xùn)練一:《暴風(fēng)驟雨》

 

 

 通過體驗認(rèn)識責(zé)任與承諾,凝聚力來自團隊的“家庭文化”

 ,樹立主人翁意識,建立“公司就是我家”的氛圍,。

 



 

 四

 

 

 訓(xùn)練二:《團隊凝聚背靠背》

 

 

 通過體驗學(xué)習(xí)凝聚團隊力量的方法,激發(fā)團隊士氣

 



 

 五

 

 

 訓(xùn)練三:《AB對話》

 

 

 學(xué)習(xí)正確的溝通方式和方法,如何聆聽、表達、贊美,增強個人溝通能力

 



 

 六

 

 

 訓(xùn)練四:《領(lǐng)袖風(fēng)采》

 

 

 培養(yǎng)員工的責(zé)任感,塑造團隊競爭精神,注重細(xì)節(jié)的軍隊執(zhí)行文化,重新理解“責(zé)任、認(rèn)真和細(xì)心”六字的深刻內(nèi)涵。

 



 

 七

 

 

 訓(xùn)練五:《生命之輪》

 

 

 解析人際交往的5種方式,釋詮企業(yè)感恩文化的內(nèi)涵,激發(fā)學(xué)員以感恩心態(tài)來面對生活和工作以及企業(yè),建立成功的人生價值體系。

 



 

 八

 

 

 訓(xùn)練六:《大浪淘沙》

 

 

 再次通過體驗學(xué)習(xí)到當(dāng)今社會競爭的殘酷性和團隊的重要性,體會“今天不努力工作,明天就得努力找工作”的現(xiàn)實。

 



 

 九

 

 

 訓(xùn)練七:《迎擊風(fēng)雨》

 

 

 通過團隊的考核增加學(xué)員的抗打擊能力,引導(dǎo)學(xué)會自我激勵與激勵他人,不畏懼任何拒絕、挫折和打擊。同時使這種活力和熱情長久的維持。

 



 

 十

 

 

 訓(xùn)練八:《齊心棍》

 

 

 增強團隊向心力和凝聚力,引導(dǎo)學(xué)員學(xué)會分析團隊失敗的原因,認(rèn)識壓力管理的方法和步驟。

 



 

 十一

 

 

 《團隊驗收與總結(jié)》

 

 鞏固團隊的學(xué)習(xí)成果,及時導(dǎo)入團隊的文化,為參訓(xùn)單位建設(shè)自己的企業(yè)文化做好心理鋪墊。


課程形式:體驗式+研討式+互動式+沙盤演練(訓(xùn)練內(nèi)容會根據(jù)時間的調(diào)整而調(diào)整)


課程開課10分鐘后不可入場(因為課程是系統(tǒng)性的課程,其中任何一個環(huán)節(jié)的缺失都會影響到學(xué)員的收獲,敬請準(zhǔn)時到場)

學(xué)員要求:

1、著休閑裝、女士不可以著裙裝及高跟鞋。

2、必須全程參與課程、兩天是一個系統(tǒng)課程。

3、若有懷孕及心臟病、高血壓嚴(yán)重者請勿參加。

4、課程中請將手機調(diào)至無聲或關(guān)機狀態(tài)。忘掉職位;放下自己;去拿更多。

5、對自己負(fù)責(zé)任,食用足夠的食物、飲料并保持足夠的睡眠。

6、在特訓(xùn)營內(nèi)嚴(yán)禁錄音、錄像。

7、你有機會選擇一個死黨拍擋,全力以赴互相支持,死黨離開您必須離開。

8、教練有權(quán)決定學(xué)員是否離開特訓(xùn)營(當(dāng)您不投入,停止收獲;當(dāng)你的行為已經(jīng)影響到其他學(xué)員學(xué)習(xí)的效果時)

戴競初老師簡介


教育學(xué)碩士、南粵教育學(xué)院及五商素質(zhì)教育創(chuàng)始人、人力資源管理實戰(zhàn)家、信用金融導(dǎo)師、NLP感恩勵志導(dǎo)師、國家人力資源管理師、經(jīng)濟師。歷任世界500強企業(yè)人力資源職業(yè)經(jīng)理人,現(xiàn)任亞洲最具挑戰(zhàn)性高爾夫球場職業(yè)經(jīng)理人、廣東海洋大學(xué)特約講師、中華講師網(wǎng)與簽約講師;美國今尊國際貿(mào)易有限公司、廣州市麗居貿(mào)易有限公司、上海斯米克控股股份有限公司及廣東全大裝飾發(fā)展有限公司等多間企業(yè)顧問;致力于以實際行動幫助中國企業(yè)及家庭、青少年創(chuàng)造自我價值。近年來戴競初老師榮獲中國500強講師、中國好講師、中國品牌講師、最具創(chuàng)新性講師等榮譽稱號。

主講課程:《人力資源類課程》、《管理/銷售沙盤模擬類課程》、《NLP-團隊建設(shè)類課程》。

服務(wù)單位:神華集團旗下公司、BABYPOWER、華潤水泥、阿迪達斯鞋業(yè)、索尼集團、陽江新浪網(wǎng)、新邦集團、廣東寶來飲品、帛漢集團、三和集團、中裕房地產(chǎn)、濤景高爾夫、英格(陽江)電氣有限公司、廣東金升投資、臺山金誠實業(yè)有限公司、臺山鑫元實業(yè)有限公司、廣東海洋大學(xué)陽江學(xué)習(xí)中心、北京林海設(shè)備股份有限公司、中山市多美化工有限公司、東方藝術(shù)幼兒園、閘坡中心小學(xué)、白沙中心小學(xué)、美國今尊國際貿(mào)易有限公司、廣州市麗居貿(mào)易有限公司、上海斯米克控股股份有限公司、廣東全大裝飾發(fā)展有限公司、核電凱利等眾多客戶。


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