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國家人力資源管理師考證培訓(xùn)師

人力資源

廣東,陽江 40 ~ 50 歲

一、二、三、四級人力資源管理師《理論知識+專業(yè)技能》；《基礎(chǔ)知識》（一、二、三、四級人力資源管理師通用）；一、二級人力資源管理師（綜合評審：公文筐+論文）；

¥20000 元/場: 參考價格

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應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)教育學(xué)碩士、人力資源管理專業(yè)管理學(xué)士、國家一級人力資源管理師、國家一級企業(yè)培訓(xùn)師、經(jīng)濟師，10多年世界500強企業(yè)人力資源管理從業(yè)及學(xué)校教學(xué)經(jīng)驗，南粵教育學(xué)院創(chuàng)始人、南粵職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校校長，多所高校特聘講師；對人力資源管理有深入的研究和獨到的見解，善于將人力資源管理理論與企業(yè)工作實踐緊密結(jié)合；授課風(fēng)格條理清晰，深入淺出，通俗易懂，節(jié)奏明快；將晦澀艱深的理論通過耳熟能詳?shù)陌咐枰躁U述，深受學(xué)員好評！

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[戴競初]南粵教育學(xué)院加盟招商: 南粵教育學(xué)院項目介紹南粵教育學(xué)院（深圳）有限公司（簡稱南粵教育學(xué)院）是在2013年國務(wù)院總理提出的“互聯(lián)網(wǎng)+國家戰(zhàn)略”的時代背景下創(chuàng)立，創(chuàng)始人為中國百強講師戴競初老師，注冊商標“南粵教”。學(xué)院成立以來，以廣東省陽江地區(qū)為業(yè)務(wù)核心，辦學(xué)業(yè)務(wù)覆蓋全國各地，始終堅持學(xué)歷與非學(xué)歷教育并重，面向全體社會成員，是一所沒有圍墻的移動互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)。 6年累積學(xué)員超過2萬人次，從兒童到成人，業(yè)務(wù)涵蓋兒童托管、中小; 2020-04-23

[戴競初]《企業(yè)卓越團隊凝聚力特訓(xùn)營》: 序號主題效果一何為團隊，凝聚力的解釋團隊凝聚力的理論解釋和課前鋪墊二組建團隊和溝通認識團員以深刻的行動體驗，學(xué)習(xí)溝通中“聽”的內(nèi)涵、認識積極主動的重要性。三訓(xùn)練一:《暴風(fēng)驟雨》通過體驗認識責(zé)任與承諾，凝聚力來自團隊的“家庭文化” ，樹立主人翁意識，建立“公司就是我家”的氛圍，。四訓(xùn)練二:《團隊凝聚背靠背》通; 2016-11-17

[戴競初]移動互聯(lián)網(wǎng)下人力資源管理: 1994年凱文.凱利在其神作《失控》里就先驗式的提出了“分布式活系統(tǒng)”的概念，他說 “ 每個系統(tǒng)在組織上都匯集了許多（數(shù)以千計）的自治成員?！弊灾巍?意味著每個成員根據(jù)內(nèi)部規(guī)則以及其所處的局部環(huán)境狀況而各自做出反應(yīng)。這與服從來自中心的命令，或根據(jù)整體環(huán)境做出步調(diào)一致的反應(yīng)截然不同?！?（第二章蜂群思維，2.6 群集的利與弊）也許正是受了這個理論啟發(fā)，張瑞敏提出了“管理無邊界，企業(yè)無領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)變; 2016-10-10

[戴競初]商戰(zhàn)沙盤模擬訓(xùn)練營: 課程背景: 《商戰(zhàn)模擬》是從加拿大Eagle‘s Flight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程;已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程；同時被Coco-cola、Philips、ABB、上汽集團、聯(lián)想等多家公司采用作為內(nèi)訓(xùn)。據(jù)反饋統(tǒng)計，90%的參與者承認與自己平時的行事方法吻合度極高。課程內(nèi)容: 一、計劃執(zhí)行與任務(wù)分配 - 考驗?zāi)阌媱澋膱?zhí)行力 - 展現(xiàn)你在團隊的個人魅力 -; 2016-09-29

[戴競初]情景高爾夫--向上管理: 第一部分：管理者的角色認知１、正確對待管理者的角色２、管理者的5大基本職責(zé)３、管理者常犯的八個錯誤４、管理者成長的四個階段第二部分：管理者的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力１、管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系２、領(lǐng)導(dǎo)力九宮圖３、領(lǐng)導(dǎo)者的四種風(fēng)格４、DISC領(lǐng)導(dǎo)力測試第三部分：情境高爾夫向下管理背景介紹１、DISC四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格描述２、情境領(lǐng)導(dǎo)力類型３、情境領(lǐng)導(dǎo)力公式４、情境高爾夫角色介紹５、情境高爾夫規(guī)則說明６、高爾夫班; 2015-07-21

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團隊建設(shè) 團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟形勢宏觀經(jīng)濟商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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