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葉向陽:【企業(yè)利潤倍增系統(tǒng)】之六  《營銷業(yè)績提升與突破》
2018-10-08 3193
對象
銷售型企業(yè)老板及營銷團隊
目的
分析中小企業(yè)銷售現(xiàn)狀、改變營銷思維、學習有效的營銷方法與工具。
內(nèi)容

一.【課程背景】

大多數(shù)個體工商戶營銷管理都存在以下現(xiàn)象:

1.營銷不主動;

2.客戶管理隨意;

3.服務意識不強;

4.溝通話術欠缺;

……

    為了有效提升營銷團隊執(zhí)行力,眾多企業(yè)采取了諸多方法:如報讀MBA、EMBA課程、組織參加拓展訓練、安排團隊參加外訓等,這些方法都很好,卻仍然沒有有效改變企業(yè)營銷團隊的執(zhí)行力問題。

為什么會這樣?

    中精執(zhí)行力實戰(zhàn)培訓將從原因分析到理論解說,再到工具傳授,讓您真正理解企業(yè)營銷管理系統(tǒng),闡述營銷管理新思路,并提出有效的新營銷方式,如微信營銷等。


二.【課程核心內(nèi)容】

(一)、營銷現(xiàn)狀

 1.全球化大競爭

 2.商業(yè)趨勢變化萬千

(二)、營銷業(yè)績分析

1.品牌不響

2.產(chǎn)品不好

3.價格太高

4.管理不善

5.缺乏策劃

6.銷售不力


三、如何做好營銷

1.為什么銷量提不上去?

2.如何增加銷量?

3.麥當營為什么會成功?

4.營銷5P+1M理論


四 、銷售企業(yè)管理系統(tǒng)6大命門

1.服務意識落后

2.客戶管理隨意

3.營銷策劃粗放

4.現(xiàn)場管理隨意

5.帳目管理混亂

6.庫存呆滯嚴重


五 、銷售企業(yè)人員的7大弊病

1.不主動(被動等待)

2.不客觀(怨天由人)

3.不精細(隨意粗放)

4.不職業(yè)(價格為王)

5.重感覺輕分析

6.重銷售輕服務

7.重產(chǎn)品輕客戶


六、客戶成交實戰(zhàn)

(一)、銷售與營銷的概念

(二)、營銷的三重境界

(三)、營銷人員成交六大核心

1.如何增加潛在客戶

2.如何篩選客戶?

3.如何跟進客戶?

       3.1客戶分類

3.2陌生拜訪

3.3電話預約

4.如何成交客戶?

4.1營造氛圍

4.2認同客戶

4.3關注感覺

4.4價值塑造

(四)、客戶成交七步曲

1.注意---氛圍及狀態(tài)調(diào)整;

2.興趣---建立信賴感;

3.了解---塑造產(chǎn)品價值;

4.聯(lián)想---挖痛苦,找快樂;

5.評估---對比;

6.抗拒---解決抗拒點;

7.決定---成交。


四.【適合對象】

    適合銷售型企業(yè)老板及營銷團隊


五.【課程時間】

   1、授課時間:1天(8-10小時)

   2、現(xiàn)場討論及咨詢:0.5天(3-4小時)


六.【學習收益】

1.改變營銷意識:明確營銷的本質(zhì),加強客戶服務意識,理解更多的客戶營銷溝通技巧;

2、熟悉營銷管理系統(tǒng):很多企業(yè)一味追求激勵而忽視制約的重要性,殊不知“員工不做你期望的事,只做你檢查的事”,如何建立營銷管理模式及營銷激勵體系;

3、理解營銷氛圍的重要性:不論是內(nèi)部管理,還是客戶管理,營銷氛圍的改變都是提升營銷業(yè)績的基礎,讓營銷人員的團隊意識逐步加強;

4、用企業(yè)自身案例做學習教材:企業(yè)內(nèi)所發(fā)生的事做成案例培訓對企業(yè)管理或員工的成長與實際工作有直接的幫助,會得到團隊的高度認可,并讓培訓得到明顯的效果。

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