文/賈同領(lǐng)

關(guān)心同事工作以外的生活

事諸父 如事父 事諸兄 如事兄

【原文解釋】對待叔叔、伯伯等尊長，要如同對待自己的父親一樣恭敬；對待同族的兄長，也要像對待自己兄長一樣友愛尊敬。

在企業(yè)中，對待同仁的父親，要像對待自己的父親一樣；對待同仁的兄長，要像對待自己的兄長一樣。把別人的事情看作自己的事情，需要一個很大的心量，這對公司領(lǐng)導(dǎo)層來說特別具有啟發(fā)意義，想員工之所想，對員工的關(guān)懷也不能僅僅停留在工作上。

以前國有企業(yè)，員工一呆甚至都是一輩子，彼此都是知根知底，甚至單位集資房也都是在一起的。現(xiàn)在人口的大流動，員工更換企業(yè)非常頻繁，剛工作時一兩年一換，在一家企業(yè)工作三五年算是長的了。同事具體住在哪里，根本不清楚，平時不見面，只有上班時才能聚在一起。同事聚會，都是在餐館酒店，也不會到同事家里，對同事家庭的過問少之又少，甚至好像這些還都成了私事。員工工作之外的“零接觸”，必然導(dǎo)致心靈的難以交流，同事之間變得冷漠。這些造成了員工流失率高、員工難以管理。

同事之間的結(jié)婚、生子等事情也很少參與，覺得在這個企業(yè)里還不知能做多久呢，如果把“份子”錢都出了，以后失去聯(lián)系不就虧了嗎？看，這就是一般人多么狹隘的思想。

有些公司比較關(guān)注員工背后家庭的溝通，創(chuàng)造更多的工作外的交集。有公司專門設(shè)置一項獎勵，在春節(jié)時把獎金或者感謝信郵寄到員工家里；有的會組織員工和家庭成員的聚會，把員工背后的家庭“曝光”于公司同仁之間。

事實證明，對員工家庭成員的多接觸和交流，員工的工作氛圍就會變得更加融洽，工作效率提升，企業(yè)員工的穩(wěn)定性會大為提高。