引言：解讀企業(yè)執(zhí)行力的問題。1、執(zhí)行力：企業(yè)不能不長期重視的問題。2、企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行失敗的四大關(guān)鍵原因。3、執(zhí)行力三流程。人員、戰(zhàn)略、運營。4、三大領(lǐng)袖思維。5、三大角色定位。6、真正的執(zhí)行力：只為結(jié)果

一、個人成功激勵-- 必須樹立有理想和信仰。1、鷹的人生；2、如何樹立理想；3、如何建立信仰。二、個人成功激勵--必須做好充分的準備。１、足球教練莫里尼奧的成功；２、比爾·蓋茨的成功；3、馬云的成功。

一、職業(yè)生涯規(guī)劃管理的基本概念及內(nèi)容。1、職業(yè)生涯；2、職業(yè)階段；3、職業(yè)規(guī)劃；4、職業(yè)管理。二、企業(yè)員工個人職業(yè)生涯規(guī)劃內(nèi)容及其影響因素。1、員工個人職業(yè)生涯規(guī)劃內(nèi)容。一是：自我評價個人條件、能力素