《管理者職業(yè)素養(yǎng)修煉》課程背景：毛主席說(shuō)過(guò)：＂政治路線確定以后，干部就是決定因素．＂我們也常聽(tīng)說(shuō)：鐵打的營(yíng)盤流水的兵．一個(gè)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)弱，關(guān)鍵因素是管理者！我們每個(gè)企業(yè)都希望打造高戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)，但如果沒(méi)有強(qiáng)

《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通》課程背景：一個(gè)人是條龍，一群人是條蟲(chóng)。為什許多時(shí)候團(tuán)隊(duì)到了一定規(guī)模，問(wèn)題就變得復(fù)雜，1+1不是我們希望的=2或者大于2.一個(gè)每個(gè)人都缺點(diǎn)都很明顯的團(tuán)隊(duì)，為什么能完成了艱難的任務(wù)？

《責(zé)任心與執(zhí)行力》課程背景：責(zé)任心與執(zhí)行力是許多企業(yè)和管理者十分關(guān)心又最頭痛的問(wèn)題！目前的老板都為員工的責(zé)任心缺失而傷神，管理者又為90后的管理而煩惱。你呢！思科全球副總裁林正剛：“思科的成功之處不在