以“賦能驅(qū)動(dòng)·提能增效”為主題，以“管理賦能”、“營(yíng)銷(xiāo)賦能”為切入點(diǎn)，將行動(dòng)學(xué)習(xí)能力實(shí)境測(cè)評(píng)貫穿項(xiàng)目實(shí)施全程，為亮劍英才賦予更大的能量、為“二次創(chuàng)業(yè)”增添更強(qiáng)動(dòng)力。

      3月16日，第一期“賦能驅(qū)動(dòng)·提能增效”亮劍英才特訓(xùn)營(yíng)正式開(kāi)營(yíng)。

以“自我管理意識(shí)和能力”、“管理賦能意識(shí)和技術(shù)的提升”為著手點(diǎn)，培養(yǎng)和選拔一批有熱情、好狀態(tài)、敢擔(dān)當(dāng)、出成果的亮劍英才。

本次特訓(xùn)營(yíng)，通過(guò)“沙盤(pán)團(tuán)建、職業(yè)覺(jué)醒、自省訓(xùn)練、面對(duì)訓(xùn)練、轉(zhuǎn)換訓(xùn)練、成果訓(xùn)練、管理角色、領(lǐng)袖風(fēng)采”等八大課程模塊。

 16個(gè)課程任務(wù)；

 72個(gè)優(yōu)秀課程成果； 

81份成果藍(lán)圖； 

百余次的課程分享； 

千余次的線上分享； 

激發(fā)亮劍英才來(lái)自?xún)?nèi)心深處向上的力量，掀起二次創(chuàng)業(yè)熱潮！

3月16日晚，英才們迅速組建PK團(tuán)隊(duì)，約定團(tuán)隊(duì)共同語(yǔ)言，共識(shí)訓(xùn)練規(guī)則，在3天3夜的學(xué)習(xí)中，相互成長(zhǎng)，共同進(jìn)步。在探索未知的前進(jìn)道路上，用耐心和歸零的心去突破，把知識(shí)轉(zhuǎn)化成身體記憶，實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀到卓越的跨越

通過(guò)一張地圖、三維坐標(biāo)，探索生命的狀態(tài)，體驗(yàn)在同一時(shí)間、同一空間、專(zhuān)注一件事的注意力狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)通往向上狀態(tài)的方法，活出亮劍英才的生命強(qiáng)度！

      通過(guò)復(fù)盤(pán)法的導(dǎo)入和現(xiàn)場(chǎng)操練，在回顧中反思自身的問(wèn)題，探究背后的原因，找到提升的方法和行動(dòng)策略，遠(yuǎn)離不知不覺(jué)，走出思維盲區(qū)，一展亮劍風(fēng)采。

     在三度面對(duì)中，亮劍英才直面過(guò)去想面對(duì)而不敢去面對(duì)的事，主動(dòng)面對(duì)、持續(xù)面對(duì)、徹底面對(duì)，展現(xiàn)了亮劍英才不懼挑戰(zhàn)的勇氣和擔(dān)當(dāng)。

     在轉(zhuǎn)換訓(xùn)練中，探索溝通的真諦，在自我溝通與團(tuán)隊(duì)溝通中，不斷消除二元對(duì)立面，消除溝通的分歧，真正做到讓了解發(fā)生。

      在成果訓(xùn)練中，感知一個(gè)人就是一家公司，要做出客戶(hù)認(rèn)可的成果，要提供客戶(hù)滿(mǎn)意的成果，要?jiǎng)?chuàng)造客戶(hù)買(mǎi)單的成果，用親手繪制的成果藍(lán)圖，激發(fā)亮劍英才內(nèi)心深處向上的力量。

     通過(guò)人職匹配模型，讓亮劍英才更加明確崗位的發(fā)展方向，不斷的提升自我能力，去匹配新時(shí)代，新機(jī)遇，新崗位的要求，為恒豐的強(qiáng)行之路建立堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    通過(guò)大型體驗(yàn)活動(dòng)-領(lǐng)袖風(fēng)采，在現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)課程中的4項(xiàng)訓(xùn)練，6個(gè)狀態(tài)，9重突破，從24秒到9秒06,264%的增長(zhǎng)，在短短的3個(gè)小時(shí)內(nèi)，從盡力而為到全力以赴，從不相信到做到。

     這是亮劍英才渴望成長(zhǎng)的力量，這是亮劍英才敢于突破的力量，這是亮劍英才激情燃燒的力量！

《賦能驅(qū)動(dòng)·提能增效》亮劍英才特訓(xùn)營(yíng)，不僅是成長(zhǎng)訓(xùn)練的特訓(xùn)營(yíng)，還是職場(chǎng)實(shí)踐成長(zhǎng)挑戰(zhàn)的特訓(xùn)營(yíng)，人才測(cè)評(píng)正在進(jìn)行，職場(chǎng)實(shí)踐挑戰(zhàn)即將全面開(kāi)展，敬請(qǐng)期待。