[您的企業(yè)是否面臨以下困擾]

1、為什么銷售冠軍的離職，會(huì)帶來(lái)巨大業(yè)績(jī)危機(jī)?

2、為什么單兵作戰(zhàn)很厲害，團(tuán)隊(duì)出擊卻很混亂?

3、為什么作為管理者的我成了最大的業(yè)務(wù)員，而團(tuán)隊(duì)卻業(yè)績(jī)平庸?我的價(jià)值到底在哪里?

4、為什么一流公司培養(yǎng)出大批一流的銷售團(tuán)隊(duì)，而平庸的公司總是依賴某個(gè)銷售明星??

[什么是團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷工業(yè)化模式]

打掉枝葉看主干，企業(yè)營(yíng)銷的本質(zhì)是什么?--營(yíng)銷工業(yè)化，幫您揭秘營(yíng)銷的秘。

幫助您從公司層面來(lái)看戰(zhàn)略性的營(yíng)銷，幫助企業(yè)回答業(yè)務(wù)鏈應(yīng)該如何組合？企業(yè)的獨(dú)特客戶價(jià)值是什么?圍繞戰(zhàn)略營(yíng)銷的人力資源組合該如何設(shè)計(jì)等核心問(wèn)題，回歸盈利模式的梳理與完善，絕對(duì)實(shí)戰(zhàn)的工具與訓(xùn)練，幫助企業(yè)盈利模式、銷售體系、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的全面提升！

[團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷工業(yè)化模式有什么特點(diǎn)?]

過(guò)去大家熟悉的營(yíng)銷類培訓(xùn)，均是對(duì)銷信的理論、策略、技巧和方法層面進(jìn)行學(xué)習(xí)和提升。

而《營(yíng)銷工業(yè)化模式》，這門(mén)高端的實(shí)踐類課程則是站在企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)的高度，來(lái)思考營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的模式、機(jī)制、工具和流程!通過(guò)數(shù)萬(wàn)企業(yè)營(yíng)銷成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，從營(yíng)銷的本質(zhì)規(guī)律出發(fā)，幫助企業(yè)總裁和主管銷售的領(lǐng)導(dǎo)，完成銷售工業(yè)化的打造！通過(guò)營(yíng)銷工業(yè)化體系，加上大量現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操的工業(yè)化工具，在企業(yè)中建立一種機(jī)制，將公司銷售冠軍的人個(gè)天賦與經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化，成為團(tuán)隊(duì)整體提升的集體方案!

[營(yíng)銷工業(yè)化模式適合哪一類企業(yè)？]

符合以下條件的企業(yè)應(yīng)當(dāng)參與學(xué)習(xí)
1、從從業(yè)務(wù)主導(dǎo)型向戰(zhàn)略管理型轉(zhuǎn)變的企業(yè)、從生產(chǎn)型向銷售型轉(zhuǎn)變的企業(yè)
2、有了成功的銷售模式，但是自己無(wú)法復(fù)制或者復(fù)制成本太高，正處于擴(kuò)張期的企業(yè)
3、業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng)之后突然低迷、徘徊的銷售型公司

[團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷工業(yè)化模式課程體系]

第一部分：戰(zhàn)略營(yíng)銷--不戰(zhàn)而屈人之兵
一、什么不是企業(yè)戰(zhàn)略性的成功?
二、如何用戰(zhàn)略指導(dǎo)營(yíng)銷方向?
1、總裁如何關(guān)注營(yíng)銷?總裁應(yīng)當(dāng)把握三大原則
2、從公司戰(zhàn)略層面理解銷售究竟是什么?
3、戰(zhàn)略營(yíng)銷--不戰(zhàn)而屈人之兵。

第二部分：工業(yè)化--唯有工業(yè)化才可以打掉能人
一、什么是工業(yè)化?
二、唯有工業(yè)化才可以打掉能人
1、一流的公司擁有工業(yè)化
2、什么是營(yíng)銷工業(yè)化
三、什么是營(yíng)銷工業(yè)化?

第三部分:無(wú)限接觸客戶，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
一、降低交易成本的關(guān)鍵--接觸(售前)
二、接觸方法、工具和訓(xùn)練的工業(yè)化練習(xí)

第四部分:賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)自己，賣(mài)自己不如賣(mài)未來(lái)
一、戰(zhàn)略營(yíng)銷問(wèn)答：客戶買(mǎi)完?yáng)|西，究竟是賺了，還是虧了?
二、共生共贏才是銷售的出路--投中(售中)

第五部分:感恩/回饋--不是搞定客戶，而是感動(dòng)客戶
一、你的老客戶流失了多少?你的損失有多少?你的客戶對(duì)你忠誠(chéng)嗎?
二、讓客戶持續(xù)感動(dòng)而不是偶爾感動(dòng)，讓客戶必然感動(dòng)而不是偶然感動(dòng)-感化客戶工業(yè)化訓(xùn)練

第六部分:分享/共享--打造分享環(huán)境，團(tuán)隊(duì)幾何成長(zhǎng)
一、環(huán)境的力量太強(qiáng)大了!
二、開(kāi)放分享的目的--營(yíng)造一個(gè)加速的環(huán)境
三、如何將開(kāi)放、分享工業(yè)化!

第七部分:教會(huì)大量徒弟，師傅更加成功!
一、戰(zhàn)略營(yíng)銷回答:銷售部門(mén)是最易遭到挫折和失敗的體系,如何在黑暗環(huán)境中找到成功的光明?
二、樹(shù)立團(tuán)隊(duì)成功的文化:會(huì)失敗，只是暫時(shí)停止成功!