客戶：洛陽一拖集團 地點：河南省 - 洛陽 時間：2009/12/12 0:00:00 一拖集團作為和共和國一同成長的老國企，一直在尋找突破和變革的方法。 我們講師團隊在整個培訓咨詢項目中，輔導培訓一
客戶：華海藥業(yè) 地點：浙江省 - 寧波 時間：2011/8/6 0:00:00 華海藥業(yè)作為上市公司，整體項目運行4個月的時間，在項目中作為項目經(jīng)理，負責整體項目的質(zhì)量控制及授課、客戶輔導的工作。從企
客戶：正大集團 地點：山東省 - 濟南 時間：2011/9/18 0:00:00 訓練通過團隊建設及如何提高結果質(zhì)量、客戶價值思維的訓練，與團隊自上而下的執(zhí)行理念的導入，完成了2天愉快的學習分享。
客戶：北京鴻坤地產(chǎn)集團 地點：北京市 - 北京 時間：2010/6/12 0:00:00 圍繞團隊建設，以及商業(yè)交換的邏輯，如何針對公司業(yè)績更好提交結果管控結果等問題進行2天的分享。
客戶：海爾地產(chǎn)集團 地點：山東省 - 青島 時間：2012/6/16 0:00:00 課程圍繞打造海爾精神，重塑職業(yè)文化為主題，進行團隊職業(yè)化訓練和分享。
客戶：如京東商城、小王府、將太無二、鴻坤地產(chǎn)等近100家客戶 地點：北京市 - 北京 時間：2012/11/10 0:00:00 3天的課程圍繞團隊執(zhí)行力打造進行分享及訓練。
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