著名企業(yè)家、學(xué)者、北大經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，中國(guó)企業(yè)聯(lián)[1]合會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)，中   孟曉蘇
孟曉蘇
國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)最大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)--中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)總裁。孟曉蘇集高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)家和學(xué)者等多重角色為一身，既擅長(zhǎng)宏觀角度洞悉中國(guó)房地產(chǎn)走勢(shì)，又長(zhǎng)于實(shí)戰(zhàn)地決策房地產(chǎn)運(yùn)作。他的專業(yè)思想與觀點(diǎn)對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響。
　　從一名普通的汽車工人到北京大學(xué)博士，從國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)人秘書(shū)到國(guó)務(wù)院直屬局負(fù)責(zé)人，從黨政官員到企業(yè)家，成為220多個(gè)城市中430多家房地產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)軍人，孟曉蘇的事業(yè)達(dá)到成功的頂峰。孟曉蘇身兼官員、企業(yè)家、學(xué)者于一身，在不同的人生階段，為推動(dòng)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)改革、為推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的發(fā)展而嘔心瀝血，屢屢建功立業(yè)。在這些閃亮成功的背后，支持孟曉蘇一步步走來(lái)的是他豐富的人生歷練。
　　美國(guó)心理學(xué)家丹尼樂(lè)·戈樂(lè)曼在《情商：為什么比智商更重要》一書(shū)中提出，一個(gè)人事業(yè)上的成功以及達(dá)到有價(jià)值的人生目標(biāo)，主要不是取決于他的智商，而是他的情商、認(rèn)識(shí)和管理自己的情緒以及和別人建立有意義的人際關(guān)系的能力。這也許可以解釋孟曉蘇一路走來(lái)的艱辛與輝煌。
　　跟孟曉蘇聊天很輕松、舒服，他思路敏捷、嚴(yán)謹(jǐn)，條理清晰。感覺(jué)談話的對(duì)象不是一位叱咤風(fēng)云的商界英雄，而是一位溫文爾雅的儒者。對(duì)孟曉蘇近半天的采訪中，翻閱他豐富的人生經(jīng)歷，很容易被他那種飽含愛(ài)國(guó)情結(jié)和極富社會(huì)責(zé)任感的精神所感動(dòng)。
學(xué)生時(shí)代
北京八中的讀書(shū)生涯　
　　孟曉蘇祖籍山東，是共和國(guó)的同齡人。1949年12月24日因在父母南下途中出生于蘇州而得名。出生短短的幾個(gè)月后，還在襁褓中的孟曉蘇便隨父母輾轉(zhuǎn)到了北方，4歲時(shí)到了北京。14歲那年以優(yōu)異成績(jī)考入當(dāng)時(shí)和現(xiàn)在都很有名的北京八中。北京八中人才薈萃，上下屆和同級(jí)的校友中就有后來(lái)赫赫有名的校友，如賈春旺、周小川、蘇寧、閔維方等同學(xué)。這樣的順境本應(yīng)一直伴隨他的成長(zhǎng)，沒(méi)想到臨近初中畢業(yè)時(shí)，一場(chǎng)文化大革命就將孟曉蘇的高中夢(mèng)與大學(xué)夢(mèng)都打得粉碎。
兩年的文革生活
　　現(xiàn)在回想起這段時(shí)光，他淡淡地說(shuō)“沒(méi)有什么可抱怨，那是歷史原因造成的?！睆乃脑捳Z(yǔ)中看到了他性格中的豁達(dá)與寬容。
　　經(jīng)過(guò)兩年的文革生活，當(dāng)大部分同學(xué)走向農(nóng)村、牧區(qū)之際，孟曉蘇選擇進(jìn)入北京汽車制造廠。“那個(gè)年代工人階級(jí)最光榮，在校辦工廠就加工過(guò)收音機(jī)小零件的我又開(kāi)上了機(jī)床，當(dāng)時(shí)我干活技術(shù)很好，一心想當(dāng)個(gè)八級(jí)工?！币蚋苫詈芎迷诠S被稱為“小八級(jí)”的鉗工孟曉蘇也很關(guān)心政治，在工作之余經(jīng)常閱讀馬克思的《資本論》，那段經(jīng)歷使他終身受益，后來(lái)他關(guān)于國(guó)企改革的精辟文章，包括《馬克思重建個(gè)人所有制理論研究》等，都得益于那段時(shí)間熟讀的《資本論》。
北京汽車制造廠的生活
　　當(dāng)時(shí)北京汽車制造廠生產(chǎn)的是212吉普車，就是毛主席檢閱紅衛(wèi)兵乘坐的那種車。就這樣，18歲的他成了一名汽車制造廠的磨具鉗工，后來(lái)又學(xué)了車工、刨工、鏜工、電工，一干就是十年。雖然做一名工人不是自己最初的理想，但是干一行愛(ài)一行，既然做了就要做到最好。因?yàn)槟贻p力壯，趕上需要出力的活兒，如安裝磨具的導(dǎo)柱與導(dǎo)套需要掄大錘，孟曉蘇都搶著干。18磅重的大錘在他手中掄得飛星走月。年輕人正是長(zhǎng)身體時(shí)期，掄大錘時(shí)間長(zhǎng)了，孟曉蘇的兩只胳膊也就變成一長(zhǎng)一短，右胳膊足比左胳膊長(zhǎng)了一公分。以致現(xiàn)在買西裝也要把右袖放長(zhǎng)才能穿?！斑@是年輕時(shí)掄大錘掄的！不過(guò)現(xiàn)在打高爾夫球就顯出優(yōu)勢(shì)了?！泵蠒蕴K伸出兩只手臂比劃著長(zhǎng)短，言語(yǔ)中不乏調(diào)侃與幽默。
恢復(fù)高考的生活
　　1977年，高考恢復(fù)時(shí)，已是中共黨員、基層干部的孟曉蘇猶豫了。十年的工人生活，已使孟曉蘇與工人們結(jié)下了濃厚的感情，但是進(jìn)入大學(xué)求知更是自己多年的心愿。廠領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為孟曉蘇不上大學(xué)是耽誤人才，教育科喬科長(zhǎng)主動(dòng)為孟曉蘇報(bào)了名，又在特長(zhǎng)一欄里填了他發(fā)表過(guò)的多篇報(bào)道，結(jié)果他考進(jìn)北大中文系新聞專業(yè)?！拔以诖髮W(xué)里是身上有很濃厚工人氣的學(xué)生”?；叵肫甬?dāng)年和工人們結(jié)下的深情厚   孟曉蘇
中房集團(tuán)在京直屬企業(yè)和項(xiàng)目公司分布圖
[2] 誼，孟曉蘇說(shuō)那是一輩子的財(cái)富。
工作的經(jīng)歷
　　十年零十天的工廠經(jīng)歷，孟曉蘇畢生難忘。在工廠工作的日子是艱苦的，但是孟曉蘇感到苦中有樂(lè)，工人們的質(zhì)樸、無(wú)私精神無(wú)數(shù)次地感動(dòng)了他。他和工人師傅和同伴們親切相處，大家也都非常喜歡這個(gè)技藝精湛的年輕人?！笆甑墓S生涯讓我學(xué)會(huì)很多，我感覺(jué)自己的人生理念和處事風(fēng)格都發(fā)生了變化，我對(duì)工人同伴有著深厚感情”。20多年后他執(zhí)掌的中房集團(tuán)有幾萬(wàn)名員工，這段工廠經(jīng)歷對(duì)他以后作為企業(yè)家的生涯有著深深的影響。
從政生涯
　　1982年初，北大畢業(yè)的高材生孟曉蘇進(jìn)入中宣部新聞局，后來(lái)中央辦公廳需要秘書(shū)，當(dāng)時(shí)的中央政治局委員、書(shū)記處書(shū)記胡啟立親自來(lái)挑，高大挺拔、儀表非凡且有一股子書(shū)卷氣的孟曉蘇被挑中了。33歲的孟曉蘇來(lái)到中辦，被直接分配給中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副總理萬(wàn)里同志當(dāng)秘書(shū)，此后7年半時(shí)間，他一直跟隨在萬(wàn)里這位堪稱是中國(guó)改革開(kāi)放先鋒與闖將的國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人身邊，目睹并經(jīng)歷了那個(gè)時(shí)代中央一系列經(jīng)濟(jì)問(wèn)題重大決策制定出臺(tái)的過(guò)程。
　　在中南海那段日子里，孟曉蘇廣泛接觸工業(yè)、農(nóng)業(yè)、科技、文化、政治、外交等各方面的工作，參與一些重要文件的起草和修改，得到前所未有的鍛煉和提高，也深受中央領(lǐng)導(dǎo)同志高風(fēng)亮節(jié)風(fēng)范的影響，他在政治上、思想上更加成熟。
　　由于多年接觸的都是牽動(dòng)全局的經(jīng)濟(jì)工作的大事，又直接參與并俯瞰了許多經(jīng)濟(jì)改革的實(shí)踐，做過(guò)國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)的他越來(lái)越感到理論的重要。征得萬(wàn)里同意，孟曉蘇于1988年再度考入北大研究生院，成為著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧、蕭灼基、劉方域的在職研究生。
　　攻讀碩士期間，和孟曉蘇同時(shí)拜入這幾位教授門下的還有兩位同學(xué)，一位是現(xiàn)任國(guó)務(wù)院副總理的李克強(qiáng)，一位是現(xiàn)任中央組織部部長(zhǎng)的李源潮。做畢業(yè)論文時(shí)，孟曉蘇的論文題目是《中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的戰(zhàn)略問(wèn)題》，李克強(qiáng)的畢業(yè)論文題目是《農(nóng)村工業(yè)化：結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換中的選擇》，李源潮的畢業(yè)論文題目是《企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展路徑》。孟曉蘇這篇論文是他在國(guó)務(wù)院親歷經(jīng)濟(jì)改革決策的積累之作。1991年7月國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心將這篇主張“堅(jiān)持改革的市場(chǎng)取向”的論文發(fā)表在《管理世界》雜志上，引發(fā)了對(duì)“市場(chǎng)取向改革”的一場(chǎng)激烈爭(zhēng)論。當(dāng)年年底鄧小平同志踏上了南巡路程，1992年年初發(fā)表的鄧小平南巡講話確立了中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向。當(dāng)時(shí)厲以寧把孟曉蘇、李源潮、李克強(qiáng)三位學(xué)生的碩士論文整理成一本書(shū)，定名為《走向繁榮的戰(zhàn)略選擇》。厲以寧寫(xiě)的后記題目是《改革是不可阻擋的趨勢(shì)》?！叭缃袷赀^(guò)去，師生4人當(dāng)年的預(yù)期都被證明是正確的，已經(jīng)變成國(guó)家正在進(jìn)行的實(shí)踐”，孟曉蘇不無(wú)自豪地說(shuō)。
　　在中南海的近8年時(shí)光，是孟曉蘇最忙碌的日子，他告訴記者，他幾乎從來(lái)未曾真正地休息過(guò)，即使是妻子生小孩時(shí)，他都不在醫(yī)院。當(dāng)時(shí)跟醫(yī)院電話聯(lián)系不方便，還是第二天妻子的同事打公用電話告訴他這一消息的。記者發(fā)現(xiàn)，孟曉蘇一談起他的妻子，便滿含深情。
　　孟曉蘇告訴記者，妻子給了他最大的支持，從來(lái)沒(méi)有讓他分擔(dān)家務(wù)。妻子生產(chǎn)時(shí)他不在身邊，孟曉蘇感到特別難過(guò)，他說(shuō)他欠妻子太多。正因?yàn)樗麑?duì)妻子心懷感激，幾十年風(fēng)風(fēng)雨雨當(dāng)中，好多家庭都經(jīng)歷重組，而孟曉蘇的家庭卻和諧完美。
企業(yè)生涯
　　1991年1月，孟曉蘇走出了在旁人看來(lái)有著幾許神秘的中南海，調(diào)任國(guó)家進(jìn)出口商品檢驗(yàn)局副局長(zhǎng)。一年半以后，孟曉蘇被調(diào)往中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總公司擔(dān)任總經(jīng)理。對(duì)于他來(lái)說(shuō)，從商是一塊充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的新奇熱土。
　　在此之前，孟曉蘇的仕途歷程和理論研究，均未與房地產(chǎn)業(yè)發(fā)生直接關(guān)系，他本人當(dāng)時(shí)也沒(méi)意識(shí)到，正是這一次工作變動(dòng)，再加上以往的閱歷和知識(shí)儲(chǔ)備，使他不僅當(dāng)上了“中字頭”房地產(chǎn)國(guó)企“掌門人”，而且成為中國(guó)房地產(chǎn)界屈指可數(shù)的權(quán)威理論家和一系列房地產(chǎn)理論與政策的提出者。
　　從汽車工人到北大博士，從中南海到中房集團(tuán)，孟曉蘇在商海中拼搏了16個(gè)年頭，可他卻認(rèn)為自己不是一個(gè)商人。他說(shuō):“我是國(guó)家雇員，是無(wú)產(chǎn)者。我有不少下屬員工是有股份的，我沒(méi)有。因?yàn)槲覍?duì)他們實(shí)行經(jīng)營(yíng)者持股了，而上級(jí)對(duì)我沒(méi)有實(shí)行同樣的政策。我在工廠的時(shí)候就入了黨，一直受黨的教育，我把為國(guó)有企業(yè)工作更多地看作是對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。這一代人的理念大都如此。這是時(shí)代賦予的使命，這一代人只能是奉獻(xiàn)者?！?br />　　對(duì)孟曉蘇而言，在社會(huì)角色中“企業(yè)家”和“學(xué)者”哪個(gè)更重要呢？“我做企業(yè)家是被動(dòng)的，從一個(gè)崗位到另一個(gè)崗位都是組織調(diào)動(dòng)的。而讀書(shū)做學(xué)問(wèn)是自己的選擇?！薄蠒蕴K。
　　從事企業(yè)工作之后，孟曉蘇積極研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論，用于指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展與企業(yè)經(jīng)營(yíng)。他提出的“房地產(chǎn)周期性發(fā)展理論”得到了業(yè)界的普遍認(rèn)可，許多學(xué)者也積極參與房地產(chǎn)周期研究，豐富了這個(gè)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展很為重要的理論；他帶領(lǐng)研究發(fā)明的“中房指數(shù)”已經(jīng)連續(xù)發(fā)布了十三年，成為觀察行業(yè)發(fā)展的重要景氣數(shù)據(jù)，由中房指數(shù)系統(tǒng)發(fā)展起來(lái)的“搜房網(wǎng)”，現(xiàn)在已經(jīng)成為全球最大的華人房地產(chǎn)門戶網(wǎng)。
　　孟曉蘇出于多年在國(guó)務(wù)院和全國(guó)人大工作的經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)實(shí)情況的深入了解，多次向國(guó)家提出關(guān)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策建議。他是最早提出在中國(guó)發(fā)展住房抵押貸款和抵押貸款保險(xiǎn)的專家之一，被采納后在中國(guó)得到迅速發(fā)展，不僅有效改善了銀行的資產(chǎn)質(zhì)量，而且推動(dòng)了居民新的消費(fèi)熱點(diǎn)的形成，拉動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展；他所提出的將房地產(chǎn)業(yè)列為中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的建議很快為國(guó)家所采納，國(guó)務(wù)院文件明確“房地產(chǎn)業(yè)是中國(guó)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期的重要支柱產(chǎn)業(yè)”。
　　孟曉蘇與幾位同事早在1998年就提出了在中國(guó)發(fā)展廉租房建設(shè)、建立住房保障體系的政策建議，由于沒(méi)有被及時(shí)采納，忽略了保障性住房建設(shè)，造成近些年在發(fā)展商品房市場(chǎng)的同時(shí)，弱勢(shì)群體在住房上得到的實(shí)惠明顯過(guò)少，房?jī)r(jià)上漲較快，引發(fā)人民群眾的很大意見(jiàn)。孟曉蘇近幾年又多次重提這個(gè)建議，終于在去年8月被國(guó)家采納，將廉租房建設(shè)列為政府公共服務(wù)的一項(xiàng)重要職責(zé)，今年將全力推進(jìn)。而孟曉蘇則及時(shí)提出引進(jìn)國(guó)外盛行的房地產(chǎn)投資基金“瑞茨”，通過(guò)向社會(huì)發(fā)行的持有收租物業(yè)的基金，增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)廉租房的能力，為廉租房業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展尋找到廣闊的資金來(lái)源。
　　他還最早提出引進(jìn)“反向抵押貸款”保險(xiǎn)產(chǎn)品的建議，受到國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志的重視。“反向抵押貸款”又被人稱為“倒按揭”，是一些發(fā)達(dá)國(guó)家健全養(yǎng)老保障體系的成熟產(chǎn)品。社會(huì)上近年也掀起對(duì)這種“以房養(yǎng)老”新模式的熱議，很多人愿意響應(yīng)與參與。去年11月由孟曉蘇擔(dān)任董事長(zhǎng)的幸福人壽保險(xiǎn)股份有限公司成立起來(lái)，使人們更加盼望“反向抵押貸款”產(chǎn)品能在中國(guó)早日實(shí)現(xiàn)，為缺乏養(yǎng)老保障的中國(guó)老年人多提供出一種養(yǎng)老方式的選擇。