客戶：江西省水利投資集團(tuán) 地點(diǎn)：江西省 - 南昌 時(shí)間：2015/5/18 0:00:00 這是為江西水投集團(tuán)及各下屬子公司的中層以上干部近100人所做的績(jī)效管理培訓(xùn)。基于水投集團(tuán)是一家大型集團(tuán)公司，這次2天的課程側(cè)重于如何搭建基于戰(zhàn)略的集團(tuán)型公司的績(jī)效管控系統(tǒng)。將集團(tuán)績(jī)效管理的知識(shí)（KPI、BSC、OKR、360、目標(biāo)考核、項(xiàng)目考核等）、案例及前沿方法（聯(lián)合基數(shù)法等）作了深入的解析。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的練習(xí)、互動(dòng)和研討，這兩天學(xué)院普遍感覺(jué)耳目一新，績(jī)效思路一下打開(kāi)。集團(tuán)人資部贊揚(yáng)此次培訓(xùn)有高度、有系統(tǒng)、有亮點(diǎn)、有針對(duì)性、學(xué)員學(xué)得進(jìn)。評(píng)價(jià)為優(yōu)！