客戶：江西省水利投資集團 地點：江西省 - 南昌 時間：2015/5/18 0:00:00 這是為江西水投集團及各下屬子公司的中層以上干部近100人所做的績效管理培訓(xùn)。基于水投集團是一家大型集團公司，這次2天的課程側(cè)重于如何搭建基于戰(zhàn)略的集團型公司的績效管控系統(tǒng)。將集團績效管理的知識（KPI、BSC、OKR、360、目標考核、項目考核等）、案例及前沿方法（聯(lián)合基數(shù)法等）作了深入的解析。通過現(xiàn)場的練習(xí)、互動和研討，這兩天學(xué)院普遍感覺耳目一新，績效思路一下打開。集團人資部贊揚此次培訓(xùn)有高度、有系統(tǒng)、有亮點、有針對性、學(xué)員學(xué)得進。評價為優(yōu)！