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王海亮:薪酬管理與薪酬體系設(shè)計
2016-01-20 8397
對象
人力資源管理人員/企業(yè)高層管理者
目的
提升薪酬管理與設(shè)計的水平
內(nèi)容

《薪酬管理與薪酬體系設(shè)計》課程介紹

        薪酬問題牽扯到企業(yè)所有員工的切身利益,如何進行有效的薪酬分配一直以來都是令很多企業(yè)頭痛不已的問題。同樣花錢、花同樣的錢,因為薪酬分配體系的問題,往往可以產(chǎn)生截然相反的情況。好的體系薪半功倍、員工滿意,差的體系薪倍功半、怨聲載道。小到一家企業(yè)組織的薪酬福利,大到一個國家社會的收入分配,其實內(nèi)在的道理都是一致的,就是分配的機制都是在保障其成員基本生活的基礎(chǔ)上,要最大限度的做到公平和激勵,這就是我們進行薪酬體系設(shè)計的出發(fā)點。

        本課程從薪酬的兩個基本問題——設(shè)計和管理的問題出發(fā),分別介紹企業(yè)薪酬設(shè)計和薪酬管理的相關(guān)內(nèi)容,既有理論理解又有實例操作,力圖在紛繁復(fù)雜的薪酬問題中幫助大家理清薪酬思路、理解薪酬理念,從而設(shè)計出一個符合企業(yè)實際情況的薪酬體系。


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