第一部分 企業(yè)戰(zhàn)略的概念與內(nèi)容
1、企業(yè)戰(zhàn)略的基本含義和概念
2、企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu)
3、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三大層面和五項任務(wù)
第二部分 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)進行戰(zhàn)略變革的必要性
1、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀及問題
2、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的特征和發(fā)展趨勢分析
3、“互聯(lián)網(wǎng)+”思維下的商業(yè)邏輯
4、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)進行戰(zhàn)略變革的重要性
第三部分 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)如何進行戰(zhàn)略變革
1、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵要素
2、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)戰(zhàn)略管理的能力建設(shè)
3、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)戰(zhàn)略變革與創(chuàng)新
第四部分 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代的企業(yè)戰(zhàn)略實施
1、企業(yè)績效、公司治理和商業(yè)倫理
2、組織設(shè)計、控制系統(tǒng)、企業(yè)文化
3、單一產(chǎn)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略實施
4、多元化企業(yè)的戰(zhàn)略實施
第五部分 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代的企業(yè)戰(zhàn)略評估
1、戰(zhàn)略實施過程監(jiān)控
2、戰(zhàn)略實施效果評價
3、戰(zhàn)略方案調(diào)整
4、戰(zhàn)略績效考核
5、戰(zhàn)略審計