第一部分  “ 互聯(lián)網(wǎng)+”時代人力資源管理的特征

1、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的特征

2、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代人力資源管理的特征

3、戰(zhàn)略性人力資源管理的主要內(nèi)容
第二部分  “ 互聯(lián)網(wǎng)+”時代的班子建設與核心人才培養(yǎng)

1、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的班子建設的重要性

2、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的班子建設的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與內(nèi)容

3、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的核心人才培養(yǎng)的方式和途徑

第三部分 “ 互聯(lián)網(wǎng)+”時代的股權(quán)設計

1、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的股權(quán)設計的特點

2、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的股權(quán)設計的方法與技巧

第四部分 “ 互聯(lián)網(wǎng)+”時代的人才儲備與梯隊建設

1、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的人才儲備與梯隊建設的特征

2、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的人才儲備的方式和方法

3、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的人才梯隊建設的核心內(nèi)容

第五部分 “ 互聯(lián)網(wǎng)+”時代的考核與激勵機制

1、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的考核與激勵機制設計的重點

2、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的績效考核的難點和對應策略

3、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的激勵機制設計的方法

第六部分 “ 互聯(lián)網(wǎng)+”時代的招聘、培訓與晉升

1、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的招聘工作的策略

2、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的培訓體系搭建

3、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的員工職業(yè)生涯與晉升

第七部分 “ 互聯(lián)網(wǎng)+”時代的企業(yè)文化

1、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)文化的時代特點

2、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)文化理念體系的設計

3、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)文化的落地