李陽鑫,李陽鑫講師,李陽鑫聯(lián)系方式,李陽鑫培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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李陽鑫:《團隊領導力素質特訓營》
2016-03-22 1568
對象
企業(yè)中高層管理人員
目的
了解團隊基本概念和內(nèi)涵;  ☆ 掌握挑選團隊成員的方法;  ☆ 學會制定有效的團隊目標,并讓成員認同;  ☆ 掌握團隊溝通技巧;  ☆ 掌握培育團隊精神的技巧;  ☆ 認識團隊中人際關系的意義及增進人際關系的因素;  ☆ 有效激勵團隊的技巧;  ☆ 掌握營造良好組織氛圍的方法;  ☆ 打造出一支真正的高效團隊,并保持其不斷成長;   ☆ 成為一名適應力強的杰出團隊領袖;
內(nèi)容

中小企業(yè)最落后的不是廠房、設備、技術和營銷模式,而是企業(yè)的精神!

中小企業(yè)缺少的不是有能力的人,而是一個由這些人才組成的強大團隊!

魄力、機遇、資金,只能幫助企業(yè)榮耀一時,只有建設強大的精神體系,才能讓企業(yè)永遠扼住機遇的脈搏,永不止步。卓越企業(yè),必定是那些具備持續(xù)贏利能力,并有著堅定信念的企業(yè)!

團隊的威力如何引爆?

1+1 > 2 的奧秘在哪里?

團隊如何創(chuàng)造奇跡、無往不勝?

管理者如何成為散發(fā)魅力的領導者?

作為一個團隊的領導者,應該具備哪些素質?

《團隊領導力素質特訓營》研修班課程,是源自于美國最權威的領導力實驗室的十則,即所謂的“西點領袖之道”。

人們在學習中可以增長知識,但是只有在訓練中才能真正提升能力!課程通過互動講座+IPET訓練,強化訓練團隊成員的領導力素質,讓員工發(fā)現(xiàn)并切實具備強大的領導能力,激發(fā)起對生命的熱愛和激情,從而在工作和生活中不再抱怨找借口、不再推卸責任、更加專注敬業(yè),凡事積極主動、全力以赴、感恩付出。


訓練模式:激情演講 +  案例分析  + 互動訓練 +  心理輔導

課程安排:

第一天課程

如何樹立權威/領導者核心素質構成/優(yōu)秀團隊核心價值觀的構成

建立組織架構 / 制訂鐵的紀律/深刻領悟承諾的力量/一流團隊的標準

團隊的涵義/如何有效帶領團隊/建立及推行一流的企業(yè)文化/

團隊比賽項目 : 體驗團隊配合 / 默契 / 一致性

團隊競賽活動:體驗共贏理念

突破體驗活動:突破自我意識/面對面溝通 / 掌握溝通的真諦信任、支持團隊

第二天課程

團隊分享 / 體驗感恩 / 關愛 / 珍惜 / 創(chuàng)新 / 服務

團隊淘汰 :體驗珍惜機會 / 勇敢面對失敗 / 發(fā)現(xiàn)盲點

團隊競賽 :體驗企業(yè)興衰 / 責任感 / 全力以赴 / 配合 / 專注/ 付出/ 忘我 /破紀錄

企業(yè)團隊體驗感恩 / 激情 /榮譽感


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