中小企業(yè)最落后的不是廠房、設(shè)備、技術(shù)和營銷模式，而是企業(yè)的精神！

中小企業(yè)缺少的不是有能力的人，而是一個由這些人才組成的強大團隊！

魄力、機遇、資金，只能幫助企業(yè)榮耀一時，只有建設(shè)強大的精神體系，才能讓企業(yè)永遠扼住機遇的脈搏，永不止步。卓越企業(yè)，必定是那些具備持續(xù)贏利能力，并有著堅定信念的企業(yè)！

團隊的威力如何引爆？

1＋1 > 2 的奧秘在哪里？

團隊如何創(chuàng)造奇跡、無往不勝？

管理者如何成為散發(fā)魅力的領(lǐng)導(dǎo)者？

作為一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該具備哪些素質(zhì)？

《團隊領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)特訓(xùn)營》研修班課程，是源自于美國最權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)力實驗室的十則，即所謂的“西點領(lǐng)袖之道”。

人們在學(xué)習(xí)中可以增長知識，但是只有在訓(xùn)練中才能真正提升能力！課程通過互動講座＋ＩＰＥＴ訓(xùn)練，強化訓(xùn)練團隊成員的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)，讓員工發(fā)現(xiàn)并切實具備強大的領(lǐng)導(dǎo)能力，激發(fā)起對生命的熱愛和激情，從而在工作和生活中不再抱怨找借口、不再推卸責(zé)任、更加專注敬業(yè)，凡事積極主動、全力以赴、感恩付出。

訓(xùn)練模式：激情演講 +  案例分析  + 互動訓(xùn)練 +  心理輔導(dǎo)

課程安排：

第一天課程

如何樹立權(quán)威/領(lǐng)導(dǎo)者核心素質(zhì)構(gòu)成/優(yōu)秀團隊核心價值觀的構(gòu)成

建立組織架構(gòu) / 制訂鐵的紀律/深刻領(lǐng)悟承諾的力量/一流團隊的標(biāo)準

團隊的涵義/如何有效帶領(lǐng)團隊/建立及推行一流的企業(yè)文化/

團隊比賽項目 ： 體驗團隊配合 / 默契 / 一致性

團隊競賽活動：體驗共贏理念

突破體驗活動：突破自我意識/面對面溝通 / 掌握溝通的真諦信任、支持團隊

第二天課程

團隊分享 / 體驗感恩 / 關(guān)愛 / 珍惜 / 創(chuàng)新 / 服務(wù)

團隊淘汰 ：體驗珍惜機會 / 勇敢面對失敗 / 發(fā)現(xiàn)盲點

團隊競賽 ：體驗企業(yè)興衰 / 責(zé)任感 / 全力以赴 / 配合 / 專注/ 付出/ 忘我 /破紀錄

企業(yè)團隊體驗感恩 / 激情 /榮譽感