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李陽鑫:《卓越團(tuán)隊執(zhí)行力特訓(xùn)營》
2016-03-22 1602
對象
企業(yè)全體員工
目的
增強(qiáng)團(tuán)隊成員之間的信任與支持;幫助團(tuán)隊管理者建立團(tuán)隊管理模型; 打造以執(zhí)行力為核心價值觀的團(tuán)隊文化; 實現(xiàn)全員執(zhí)行的目標(biāo); 進(jìn)而全面提升團(tuán)隊凝聚力與執(zhí)行力。
內(nèi)容

導(dǎo)論

沒有完美的個人,只有按每得完美的團(tuán)隊

巨星云集≠團(tuán)隊優(yōu)勝

團(tuán)隊五項修煉之腦圖

核心問題:團(tuán)隊比人才更重要

主要解決:團(tuán)隊是什么?為什么企業(yè)把焦點(diǎn)由人才向團(tuán)隊轉(zhuǎn)移?打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊標(biāo)準(zhǔn)是什么?

一、共同的目標(biāo)是執(zhí)行力的根本

如何引領(lǐng)團(tuán)隊走向目標(biāo)

核心問題:執(zhí)行團(tuán)隊重在如何將組織目標(biāo)轉(zhuǎn)化成所有成員的目標(biāo)

主要解決:為什么團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)總是對的?帶團(tuán)隊是不是要把每個成員都帶動起來?有沒有更好的方式?

二、先有凝聚力再有執(zhí)行力

影響和諧的九個誤區(qū)

完美溝通的六項法則

核心問題:溝通讓執(zhí)行更有效

主要解決:團(tuán)隊溝通存在的九類問題是什么?團(tuán)隊溝通的基本法則是什么?

三、知人善任優(yōu)勢互補(bǔ)

用團(tuán)隊放大自我

以小品構(gòu)成大作

核心問題:用團(tuán)隊保證執(zhí)行的力度

主要解決:為什么說借力比努力更重要?團(tuán)隊能為個人成長帶來什么?認(rèn)真做好每項工作為對團(tuán)隊建設(shè)有哪些益處?

四、績效管理是團(tuán)隊執(zhí)行力的動力和保障

如何提升團(tuán)隊行動力

樹立五種團(tuán)隊精神

核心問題:執(zhí)行的5項績效標(biāo)準(zhǔn)和3項承諾

主要解決:為什么團(tuán)隊執(zhí)行的根本在于績效?團(tuán)隊執(zhí)行以目標(biāo)為導(dǎo)向,績效標(biāo)準(zhǔn)和承諾是什么?

五、與時俱進(jìn)不斷學(xué)習(xí)

成功者的兩個重要素質(zhì)

學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的三重境界

核心問題:學(xué)習(xí)型執(zhí)行團(tuán)隊成長歷程

主要解決:團(tuán)隊管理者為什么不能服眾?團(tuán)隊建設(shè)要經(jīng)歷什么樣的歷程?哪重境界對于提升執(zhí)行力更有益?


本課程精華版為一天,8小時;完整版為兩天18小時。






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