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史俊慧:卓越的領(lǐng)導(dǎo)力
2016-01-20 7852
對象
全部員工
目的
幫助學(xué)員真正了解領(lǐng)導(dǎo)力,掌握修煉領(lǐng)導(dǎo)力的正確途徑和方法,大幅提升自身領(lǐng)導(dǎo)力。
內(nèi)容

課程簡介:“缺的不是管理,而是領(lǐng)導(dǎo)力”!環(huán)境變化越來越快,人越來越有個性化的訴求,傳統(tǒng)的管理思想和方法越來越不適應(yīng)組織的要求,復(fù)雜多變的新時代呼喚卓越的領(lǐng)導(dǎo)力!但在當(dāng)下中國,無論理論上還是實(shí)踐中,領(lǐng)導(dǎo)力都非常貧乏。管理學(xué)家劉瀾曾評價:現(xiàn)在市場上流行的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),絕大多數(shù)都和真正的領(lǐng)導(dǎo)力不相干。領(lǐng)導(dǎo)力如此重要!如此神秘!為了幫助學(xué)員真正了解領(lǐng)導(dǎo)力,掌握修煉領(lǐng)導(dǎo)力的正確途徑和方法,大幅提升自身領(lǐng)導(dǎo)力,特開發(fā)本課程。本課程從古今中外各種組織形形色色成功和失敗的領(lǐng)導(dǎo)者分析入手,依據(jù)國外公認(rèn)的,并被實(shí)踐證實(shí)有效的領(lǐng)導(dǎo)力理論,結(jié)合中國文化特色,個人管理實(shí)踐和理論學(xué)習(xí)感悟,廣博的知識、鮮活的案例、深邃的思考,不僅給學(xué)員帶來一場思想的盛宴,更提供實(shí)踐的指南!

課程對象:各類管理、技術(shù)、專業(yè)人員

課程時長:6課時

課程大綱:

一、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力基本概念

1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力?

2、領(lǐng)導(dǎo)力的要素

3、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的神話和誤區(qū)

4、權(quán)力和影響力的來源

(1)領(lǐng)導(dǎo)力和權(quán)力

(2)權(quán)力獲得的途徑

案例:曾國藩的話題

(3)走出權(quán)力的迷思

(4)怎樣才能擁有影響力?

權(quán)力和影響力的區(qū)別

評測:你有影響力嗎?

獲得影響力的核心策略與輔助策略

案例:神通廣大的“小人物”

5、從管理者蛻變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)者的本質(zhì)變化

(1)領(lǐng)導(dǎo)和管理的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)

(2)“左腦”到“右腦”的革命

(3)從管理者向領(lǐng)導(dǎo)者華麗轉(zhuǎn)身

二、選擇、形成自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:情景領(lǐng)導(dǎo)

1、領(lǐng)導(dǎo)力劇場:劇本、場景、演員

(1)時勢與領(lǐng)導(dǎo)

(2)下屬與領(lǐng)導(dǎo)

(3)演員、導(dǎo)演還是劇作家?

    案例:李鴻章的悲劇

2、究竟有多少種領(lǐng)導(dǎo)方式?

   領(lǐng)導(dǎo)行為理論與權(quán)變理論

情景領(lǐng)導(dǎo)理論的實(shí)際應(yīng)用

   目標(biāo)路徑領(lǐng)導(dǎo)理論的實(shí)際應(yīng)用

3、是以人還是以工作為中心更有領(lǐng)導(dǎo)效率?

4、怎么選擇適宜有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?

測評:你是剛性還柔性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

5、魅力型領(lǐng)導(dǎo)、交易型領(lǐng)導(dǎo)與變革型領(lǐng)導(dǎo)

6、動蕩期的領(lǐng)導(dǎo)方式

三、領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)

1、眾說紛紜的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)

案例:怎么聽到美妙的夜鶯歌聲?

2、壞的、優(yōu)秀的和卓越領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)區(qū)別

   案例:為什么馬英九會陷入領(lǐng)導(dǎo)窘境?

3、領(lǐng)導(dǎo)失敗的常見模式及對策

失敗的領(lǐng)導(dǎo)缺陷

常見領(lǐng)導(dǎo)失敗的模式

跳出領(lǐng)導(dǎo)失敗的陷阱

4、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的誤區(qū)與反思

   案例:形形色色的領(lǐng)導(dǎo)者

5、領(lǐng)導(dǎo)是天生的嗎?

基因?環(huán)境?還是后天經(jīng)歷?

“心靈雞湯”有多少效果?

案例:一個領(lǐng)導(dǎo)者的成長

6、二十一世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)新話題

   女性領(lǐng)導(dǎo)、多元化領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下領(lǐng)導(dǎo)

四、領(lǐng)導(dǎo)力的修煉

1、領(lǐng)導(dǎo)力能培訓(xùn)出來嗎?

2、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的常見誤區(qū)

3、提升領(lǐng)導(dǎo)力常見的途徑

學(xué)習(xí)?培訓(xùn)?經(jīng)歷?追隨?教導(dǎo)?哪種方法更有效?

4、制定個人領(lǐng)導(dǎo)力提升計劃

清單、目標(biāo)、實(shí)踐、反饋、調(diào)整

5、組織領(lǐng)導(dǎo)力的形成

6、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練的方法

7、領(lǐng)導(dǎo)力提升建議

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