張開(kāi)悟,張開(kāi)悟講師,張開(kāi)悟聯(lián)系方式,張開(kāi)悟培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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2018年8月3—4日,受南京金箔集團(tuán)商學(xué)院大江講堂邀請(qǐng),張開(kāi)悟老師進(jìn)行了為期2天的中層管理人員技能提升課程,課程之“實(shí)戰(zhàn)+實(shí)用”受到到了公司領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)員的一致好評(píng),培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行滿意度調(diào)查,好評(píng)滿意
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客戶:諸城長(zhǎng)運(yùn)集團(tuán) 地點(diǎn):山東省 - 濰坊 時(shí)間:2015/11/8 0:00:00 1、什么是TOC? 2、TOC三大主義 3、TA 4、F5 5、TOC營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng) 6、人員匹配提升......得到
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2016年6月12日,受北京大學(xué)信息科技學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng),張開(kāi)悟老師前來(lái)為企業(yè)家們主講年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制與績(jī)效評(píng)估課程。課程受到了企業(yè)家學(xué)員以及北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),認(rèn)為實(shí)戰(zhàn)性較強(qiáng),適合于企業(yè)的發(fā)展管理
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客戶:清華大學(xué)EMBA總裁班學(xué)員 地點(diǎn):山東省 - 濰坊 時(shí)間:2014/4/19 0:00:00 1、提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)管控能力,打造高效持續(xù)盈利團(tuán)隊(duì); 2、了解企業(yè)管理的本質(zhì); 3、了解企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理
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吹牛來(lái)說(shuō),在接觸過(guò)的管理咨詢顧問(wèn)中,真正在專(zhuān)業(yè)上讓我佩服的不多,因?yàn)榇蠖嘧稍児局檰?wèn)提交給客戶的方案可操作性有限。究其原因大約有幾個(gè)方面: 1、 自身實(shí)踐能力不強(qiáng),很多顧問(wèn)自大學(xué)畢業(yè)
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在從事管理咨詢與培訓(xùn)工作已有五年之久,在工作的過(guò)程中,感覺(jué)到咨詢顧問(wèn)這個(gè)工作,在中國(guó)不是個(gè)太受尊敬和重視的職業(yè)。再好的專(zhuān)業(yè)咨詢技術(shù)與方案,要在企業(yè)落地,還得遇到好客戶。現(xiàn)就接觸過(guò)的中小型民營(yíng)企業(yè)
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2017年6月,受山東京博控股股份有限公司邀請(qǐng),張開(kāi)悟老師在京博股份培訓(xùn)室內(nèi),進(jìn)行了為期2天的5W2H分析法使用技巧培訓(xùn)。 張開(kāi)悟老師通過(guò)管理的基本知識(shí)講解,讓學(xué)員統(tǒng)一到“管理頻道”上;
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2016年11月18日,在山東壽光萬(wàn)龍實(shí)業(yè)有限公司會(huì)議室,為壽光萬(wàn)龍模具有限公司高層管理人員,進(jìn)行年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂培訓(xùn),過(guò)程中從目標(biāo)的分解、計(jì)劃的制訂、費(fèi)用的預(yù)算與控制等方面進(jìn)行了詳細(xì)地講解。
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2016年11月17日晚上7-9點(diǎn),張開(kāi)悟老師在山東省濰坊市商砼協(xié)會(huì)內(nèi)部酒店內(nèi),給該協(xié)會(huì)36位企業(yè)家主講商砼的戰(zhàn)術(shù)管理,過(guò)程中從商砼的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程、F5聚焦五步驟等方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解,并現(xiàn)
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2016年11月15日晚上7-10點(diǎn),張開(kāi)悟老師在山東省濰坊市商砼協(xié)會(huì)酒店內(nèi),給該協(xié)會(huì)36位企業(yè)家主講商砼的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,過(guò)程中從商砼的現(xiàn)狀、管理的困難、如何利用PMB進(jìn)行突破等方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解
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