2015年8月16日，在山東煙臺(tái)龍口月亮灣海景度假酒店，我受邀對(duì)山東俊富集團(tuán)高管進(jìn)行TOC知識(shí)培訓(xùn)，主講了TOC瓶頸管理理論、F5聚焦五步驟、TA有效產(chǎn)出會(huì)計(jì)等內(nèi)容。課程中，張開悟老師從實(shí)際問題入手，結(jié)合經(jīng)典案例，通過拓展游戲、生產(chǎn)排單游戲等，全面詳細(xì)的講解了企業(yè)應(yīng)如何找出、挖盡、遷就、打破瓶頸，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最終目標(biāo)——“賺錢”、“賺更多的錢”。

雖然得到了學(xué)員們的一致認(rèn)可，但是，發(fā)覺了一個(gè)問題點(diǎn)，就是優(yōu)秀公司的管理人員，在管理能力與水平上區(qū)別不大，主要是思維的區(qū)別比較大，TOC真正能幫助改善這些方面！