——有一個(gè)人，晚上思考、早晨睡覺(jué)、中午行動(dòng)。 

　　——在一個(gè)充斥著自大狂和江湖騙子的行業(yè)中，他是一個(gè)真正具有原創(chuàng)性的思想家。 

　　——他說(shuō)，最難耐的是寂寞，最難拋的是榮華，從來(lái)學(xué)問(wèn)欺富貴，真文章在孤燈下。 

　　——他認(rèn)為：人與人之間的距離不在于相距有多遠(yuǎn)，而在于我們之間是否有共同的價(jià)值觀。 

　　——他一直喜歡那些有思想和見(jiàn)地的人，一直在找尋那些正面的能推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的思想和價(jià)值觀。 

　　——很多董事長(zhǎng)認(rèn)為戰(zhàn)略是最重要的，但他覺(jué)得夢(mèng)想比戰(zhàn)略更重要，因?yàn)楫a(chǎn)品的形態(tài)是可以調(diào)整的、各個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)公司也可以聘請(qǐng)、優(yōu)秀的人才可以吸納，這些構(gòu)成了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，而它們都是為我們的夢(mèng)想而服務(wù)的！ 

　　——這個(gè)人生命的一半在思考！ 

　　——他對(duì)自己的定位是：36歲前做有企業(yè)家頭腦的教育家(學(xué)術(shù)優(yōu)秀)，36歲以后做有教育家頭腦的企業(yè)家(利潤(rùn)優(yōu)先)！ 

　　——他在北京西山的大覺(jué)寺里撰寫(xiě)了著名的《中國(guó)亮點(diǎn)董事長(zhǎng)宣言》： 

　　——我生來(lái)就與眾不同——我的骨子里流動(dòng)著不安定的血，這種血讓我時(shí)刻保持競(jìng)爭(zhēng)心態(tài)。我喜歡冒險(xiǎn)、喜歡創(chuàng)新，看準(zhǔn)了的事我會(huì)很執(zhí)著！ 

　　——我夢(mèng)想著做一個(gè)世界級(jí)企業(yè)——這個(gè)企業(yè)擁有一流的人才、一流的質(zhì)量，坐落在一流的社區(qū)。我從小就有遠(yuǎn)大的理想，但我絕不理想化！ 

　　——我擔(dān)當(dāng)中華民族偉大復(fù)興的重任——我自信我有領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)逐鹿全球的能力。我們還年輕，讓我們一起宣言：伸出雙手，變不可能為可能！ 

　　——這是一個(gè)叫羅衛(wèi)國(guó)的楚國(guó)人，他的愿望是在黑板上滿足一把手的需要！ 

    ——職位：青年管理學(xué)者、現(xiàn)任中國(guó)亮點(diǎn)(管理）課題組組長(zhǎng)、中國(guó)亮點(diǎn)（人文）叢書(shū)編委會(huì)主編； 

　　——工作：挖掘和傳播那些可以改變今后管理實(shí)踐的重要思想； 

　　——對(duì)你稱呼：我老了的時(shí)候,別人稱呼我為“羅老”(大學(xué)者啊)而不是“老羅”(這一輩子沒(méi)混出名堂)！ 

　　——你的業(yè)務(wù)：中國(guó)亮點(diǎn)開(kāi)的是古董店——三年不開(kāi)張、開(kāi)張管三年——世界級(jí)的項(xiàng)目我們才接單! 

　　——最崇拜的人：史蒂芬.霍金、《時(shí)間簡(jiǎn)史》的作者。 

　　——主要成就：創(chuàng)造了“羅衛(wèi)國(guó)三管理模型（315邏輯）”，這種模型能“用最簡(jiǎn)單的圖和文字(三個(gè)橢圓)解決最復(fù)雜的管理學(xué)難題(一個(gè)長(zhǎng)方形)”； 

　　——著作：6本(含策劃和主編)，包括扉頁(yè)上有國(guó)家主席江澤民題詞的《中華慈善事業(yè)》公益系列、全國(guó)人大副委員長(zhǎng)程思遠(yuǎn)題詞的《一句話管理》管理系列、國(guó)學(xué)大師季羨林題寫(xiě)書(shū)名的《責(zé)任編輯》文學(xué)系列。正在潛心創(chuàng)作《中國(guó)亮點(diǎn)管理三部曲》——《中國(guó)亮點(diǎn)——董事長(zhǎng)講義》、《中國(guó)亮點(diǎn)——市長(zhǎng)講義》、《中國(guó)亮點(diǎn)——會(huì)長(zhǎng)講義》。其中第一部《中國(guó)亮點(diǎn)董事長(zhǎng)講義——新利益——羅衛(wèi)國(guó)論管理》2010年2月底已由北京大學(xué)音像出版社出版。 

　　——近日，一班文字圈里的朋友們?cè)谖魃酱笥X(jué)寺茶樓聯(lián)合采訪了這位被眾多身家數(shù)十億的董事長(zhǎng)們尊稱為“羅老”的羅衛(wèi)國(guó)先生。其實(shí)，與其說(shuō)是采訪，不如說(shuō)這是一次探討“學(xué)術(shù)的尊嚴(yán)”的思想盛宴。 

■羅衛(wèi)國(guó)談?wù)軐W(xué)

　　——1、笑對(duì)孤獨(dú)：狼才成群結(jié)隊(duì)，獅子總是一個(gè)人獨(dú)立行走！ 

　　——2、擺脫痛苦：人之所以痛苦,在于追求錯(cuò)誤的東西。 

　　——3、擁有智慧：智慧的代價(jià)是矛盾。 

　　——4、取得成功：熬是一種幸?！晒统墒於际前境鰜?lái)的！ 

　　——5、憂郁的活著是高貴的:到了一定境界,就會(huì)感到曲高和寡，唯有清泉可飲!怎么辦？一起做點(diǎn)超越自身利益的事吧，稻子熟了就該低頭了！董事長(zhǎng)要謹(jǐn)記這句話：“稻子熟了就該低頭了”！董事長(zhǎng)有點(diǎn)錢(qián)后和政府的關(guān)系一定要“若即若離”，永遠(yuǎn)低調(diào)、任何時(shí)候都不要高調(diào)！愚蠢的人越勤奮錯(cuò)的越遠(yuǎn)，你看，一大群豬，浩浩蕩蕩往前拱，它們拱向哪里呢？屠宰場(chǎng)?。?！ 

　　——6、定義愛(ài)：愛(ài)是不占有、愛(ài)是不被占有！ 

    ——7、認(rèn)清婚姻：結(jié)婚是從夢(mèng)想返回現(xiàn)實(shí)的最佳途徑！中國(guó)傳統(tǒng)文化的一個(gè)核心就是“柔弱勝剛強(qiáng)”，女人要獲得幸福，必須謹(jǐn)記這句話！ 

　　——8、遠(yuǎn)離苦惱：情執(zhí)是苦惱的原因,放下情執(zhí),你才能得到自在。 

　　——9、增加底蘊(yùn)：文化好像鎮(zhèn)定劑。一個(gè)人知識(shí)越少，就越容易“激動(dòng)”。 

　　——10、財(cái)富留給誰(shuí)呢：我們需要“能者優(yōu)勝”的精英主義社會(huì)：將財(cái)富代代相傳、從而讓你的數(shù)百個(gè)后代只是因?yàn)樗麄兊某錾砭湍苷瓶厮速Y源的思想，是對(duì)精英主義社會(huì)理念的公然違抗；如果富人都把財(cái)產(chǎn)留給自己的子孫，美國(guó)馬上會(huì)通過(guò)財(cái)富的繼承而形成一個(gè)世襲貴族階層，并使之統(tǒng)治整個(gè)社會(huì)，美國(guó)的民主精神就會(huì)喪失！ 

　　——11、挫折不可怕：只要路是對(duì)的，就不怕路遠(yuǎn)！ 

　　——12、成功要清醒：成功使很多人毀滅！ 

　　——13、財(cái)富要適度：幸福的基礎(chǔ)是財(cái)富，但財(cái)富與幸福不一定成正比！ 

　　——14、賺錢(qián)要有品：要小富，種花；要中富，種樹(shù)；要大富，種植思想。 

　　——15、偉大的人是自由的：凡是偉大的人內(nèi)心都是極度自由的的狀態(tài)。自由的掌握自己的命運(yùn)，自己決定自己做什么，怎么做和跟誰(shuí)一起做。自由對(duì)偉大的人來(lái)說(shuō)就像氧氣和水一樣，是生命必須的! 

　　——16、改變與接受：改變不能接受的，接受不能改變的。 

　　——17、喜歡與敬佩：人們喜歡敬佩自己的人，不喜歡自己敬佩的人。 

　　——18、商業(yè)與友誼：建立在商業(yè)上的友誼強(qiáng)于建立在友誼上的商業(yè)關(guān)系。 

　　——19、婚前與婚后：結(jié)婚前發(fā)現(xiàn)適合自己的人很少，結(jié)婚后發(fā)覺(jué)適合自己的人很多。 

　　——20、愛(ài)與哀愁：放棄一個(gè)很愛(ài)你的人，并不痛苦；放棄一個(gè)你很愛(ài)的人， 那才痛苦；愛(ài)上一個(gè)不愛(ài)你的人， 那是更痛苦！ 

　　——21、競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)你壯志：沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很寂寞！ 

　　——22、能力越大路越險(xiǎn)：對(duì)于最有能力的領(lǐng)航人風(fēng)浪總是格外的洶涌。 

　　——23、金錢(qián)不是萬(wàn)能的：金錢(qián)只是通向最終價(jià)值的橋梁，而人是無(wú)法棲居在橋上的。 

    ——24、千呼萬(wàn)喚始出來(lái)：絕美的風(fēng)景，多在奇險(xiǎn)的山川。絕壯的音樂(lè)多是悲涼的韻調(diào)。高尚的生活常在壯烈的犧牲中。 

　　——25、定位與目標(biāo)之間把握好“度”：很輕易就實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)、努力了很長(zhǎng)時(shí)間還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、突然之間發(fā)現(xiàn)沒(méi)有目標(biāo)了——這三種人都是失落的！ 

　　——26、擁有現(xiàn)象力：想象力是貧困生活和閉塞環(huán)境的產(chǎn)物！ 

　　——27、提攜年輕人：傾聽(tīng)新的聲音找尋年輕人，他們離未來(lái)比較近。 

　　——28、物欲不橫流：我的財(cái)富并不是因?yàn)槲覔碛泻芏?而是我要求的很少。 

　　——29、人要有理想：年輕人要有一點(diǎn)理想，甚至有一點(diǎn)幻想都不怕，不要太現(xiàn)實(shí)了，一個(gè)青年太現(xiàn)實(shí)了，沒(méi)有出息！ 

　　——30、對(duì)現(xiàn)在學(xué)術(shù)界的看法：這是一個(gè)讓治學(xué)者連最起碼的自信、從容、愉悅和寧?kù)o都沒(méi)有的時(shí)代。即便以學(xué)術(shù)為業(yè),我們不得不因?yàn)榉艞壍某杀咎卟疟茊?wèn)自己太多——如果你思，你怎樣比肩那些優(yōu)秀的頭腦;如果你言，你怎樣抓住這個(gè)變動(dòng)的時(shí)代;如果你躬行,你怎樣在日常經(jīng)驗(yàn)中比別人深刻高遠(yuǎn)。你能,還是不能;你無(wú)力之時(shí),是否偽裝爬行——可是你深深知道,惟有少數(shù)人是思想的真正源頭,大多數(shù)人是洋蔥皮,華麗的洋蔥皮,一層一層地復(fù)制,一層一層地腐爛,沒(méi)有內(nèi)心，喧嘩、喧響一浪一浪,在制造聲響的同時(shí)湮沒(méi)了它自身！ 

■羅衛(wèi)國(guó)談管理

　　——31、國(guó)家的崛起才是董事長(zhǎng)崛起的真正土壤：董事長(zhǎng)懷抱著理想與國(guó)家同呼吸共命運(yùn)是最讓人崇敬與害怕的！ 

　　——32、董事長(zhǎng)一定要有夢(mèng)想：甚至有一點(diǎn)點(diǎn)幻想都不可怕，千萬(wàn)不要太現(xiàn)實(shí)了，一個(gè)董事長(zhǎng)如果太現(xiàn)實(shí)了，沒(méi)有出息！ 

　　——33、偉大企業(yè)是怎樣煉成的：偉大企業(yè)的必然路徑是——置死地而后生！ 

　　——34、企業(yè)家的心理走勢(shì)：從追求財(cái)富最大化到追求快樂(lè)最大化、再到追求道德滿足感。 

　　——35、給企業(yè)家建議：企業(yè)家都是孤獨(dú)的，但你不要害怕孤獨(dú)，因?yàn)楣陋?dú)離成功最近！ 

　　——36、董事長(zhǎng)的境界有三層：一是行動(dòng)層面，二是思想層面，三是精神層面。說(shuō)的露骨一點(diǎn)，喜歡洗桑拿的是最底層的行動(dòng)層面；喜歡品茗的就進(jìn)入了中層的思想層面；參與慈善的就進(jìn)入了頂層精神層面。相對(duì)應(yīng)的學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)也就該注意了，要有選擇性的去聽(tīng)課：主管聽(tīng)技能、中層聽(tīng)溝通、老板聽(tīng)概念。大多時(shí)候，不是老師講的不好，而是老板選課時(shí)選錯(cuò)了，員工多聽(tīng)知識(shí)層面的，而老板聽(tīng)學(xué)術(shù)面的。 

　　——37、“極限論”：“你這個(gè)企業(yè)的水平永遠(yuǎn)超不過(guò)你這個(gè)董事長(zhǎng)的水平”，要想基業(yè)長(zhǎng)青，我們就得讓這個(gè)董事長(zhǎng)的思想水平動(dòng)態(tài)、持續(xù)高于這個(gè)企業(yè)的發(fā)展水平。 

　　——38、“歸宿論”：優(yōu)秀的董事長(zhǎng)們都是“以X開(kāi)頭、以地產(chǎn)收尾”，第一桶金怎么賺來(lái)的可能五花八門(mén)，但歸屬都是房地產(chǎn)，企業(yè)大了就應(yīng)該考慮弄個(gè)酒店或者工業(yè)園。 

　　——39、最適合做董事長(zhǎng)外腦的三種人：第一種是找一個(gè)信得過(guò)的管理老師做戰(zhàn)略顧問(wèn)；第二種是找一個(gè)年齡、資產(chǎn)都和自己差不多的朋友做私人顧問(wèn)；第三種是成立一個(gè)有獨(dú)立董事參與的董事會(huì)。 

　　——40、用整頓者管理企業(yè)：公司中存在的最大風(fēng)險(xiǎn),就是試圖通過(guò)第一代的經(jīng)營(yíng)者和第二代的組織者去執(zhí)行第三代的戰(zhàn)略任務(wù)。企業(yè)高層一般分為三種：創(chuàng)辦者、投資者、整頓者。按公司治理結(jié)構(gòu)，投資者就不應(yīng)該是整頓者，但在亞洲特別是中國(guó)，往往是董事長(zhǎng)三個(gè)職位一肩挑，希望中國(guó)的董事長(zhǎng)們?cè)囍艺D者來(lái)整頓企業(yè)。 

    ——41、在你十年的管理教育中，你認(rèn)為企業(yè)家主要在尋找什么？找市長(zhǎng)、找市場(chǎng)、找思想。找市場(chǎng)是國(guó)際準(zhǔn)則，找市長(zhǎng)是中國(guó)特色，找我主要是找思想！ 

　　——42、企業(yè)文化：東方文化與西方文化是有差別的，西方講契約、東方講人情；西方文化促進(jìn)“賺錢(qián)”、東方文化則勸導(dǎo)“散錢(qián)”；西方人穿西服彰顯自己的優(yōu)點(diǎn)（胸肌發(fā)達(dá)），東方人穿中山裝掩蓋自己的缺點(diǎn)（胸肌不發(fā)達(dá)）。中國(guó)的企業(yè)文化實(shí)質(zhì)上有點(diǎn)象旗袍——上身嚴(yán)謹(jǐn)，下擺放蕩！ 

　　——43、社會(huì)責(zé)任：我覺(jué)得“不把企業(yè)搞跨”是最大的社會(huì)責(zé)任，其次才是財(cái)富的三次分配：發(fā)工資、繳稅、捐款。我認(rèn)為解決5人就業(yè)叫個(gè)體戶、解決500人就業(yè)叫商人、解決50000人就業(yè)才叫企業(yè)家。 

　　——44、績(jī)效考核：我專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了一個(gè)數(shù)學(xué)模型，比如針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，AX+BY+CZ=D，D代表總績(jī)效，X、Y、Z分別代表銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、帶隊(duì)能力、文案整理，我給出的系數(shù)是：A=60、B=30 、C=10。 

　　——45、員工認(rèn)同、客戶認(rèn)同、投資者認(rèn)同這三個(gè)誰(shuí)最重要？哪個(gè)排在最前面？這和“先有雞”還是“先有蛋”的問(wèn)題一樣，雞和蛋不是時(shí)間關(guān)系，而是互為因果關(guān)系，雞是蛋的因、蛋是雞的果，反之亦然。 

　　——46、不是每個(gè)人都能成為董事長(zhǎng)：董事長(zhǎng)都是天生的，董事長(zhǎng)的三大精神不可以培養(yǎng)。一是冒險(xiǎn)精神，二是創(chuàng)新精神，三是執(zhí)著精神。董事長(zhǎng)精神是天生的、是父母遺傳下來(lái)的，不可以培養(yǎng)。所以，有些商學(xué)院說(shuō)能培養(yǎng)企業(yè)家，我是不太相信的。“龍生龍，鳳生鳳，老鼠的兒子會(huì)打洞！”； 

　　——47、董事長(zhǎng)身邊需要三種人：一種叫C1（concept、創(chuàng)購(gòu)力）、安排做戰(zhàn)略研究比較好；一種叫C2(conpetence、競(jìng)爭(zhēng)力)，做執(zhí)行非?？煽浚灰环N是C3（connection、聯(lián)系力），這種人特別適合做客戶； 

　　——48、董事長(zhǎng)用人要記住三個(gè)警句：一是重要崗位要培養(yǎng)可接替型人才；二是企業(yè)的發(fā)展速度與企業(yè)內(nèi)部可提拔的3C團(tuán)隊(duì)的速度成正比；三是不要讓你的部下干你過(guò)去給你老板干過(guò)的事情。 

　　——49、怎樣做一個(gè)董事長(zhǎng)才算合格呢？三條，一是按月給員工發(fā)一份養(yǎng)家糊口的工資；二是在員工離職的時(shí)候按合同標(biāo)準(zhǔn)給予他一定的補(bǔ)償；三是員工在上班期間，經(jīng)常培訓(xùn)他們以提升他們的再就業(yè)能力； 

　　——50、不要成為“兩院院士”：業(yè)發(fā)展到一定程度的時(shí)候，董事長(zhǎng)們請(qǐng)注意了：要抵御住誘惑，不要成為“兩院院士”！一方面董事長(zhǎng)想投機(jī)，找市長(zhǎng)太多、行賄受賄去了法院；另一方面董事長(zhǎng)事無(wú)巨細(xì)，做市場(chǎng)太累了，進(jìn)了醫(yī)院！ 

　　——51、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的不是董事長(zhǎng)，而是那個(gè)正面、向上的愿景：創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，主要還是靠創(chuàng)辦人的個(gè)人魅力來(lái)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)；公司發(fā)展到進(jìn)入公司治理階段，主要是靠團(tuán)隊(duì)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)了；企業(yè)再往上發(fā)展，個(gè)人和團(tuán)隊(duì)都不能很好的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)了，必須設(shè)立明確的愿景。 

　　——52、如何定義使命、愿景和目標(biāo)：目標(biāo)是短期的、愿景是中期的、使命是長(zhǎng)期的。所謂愿景，實(shí)質(zhì)上指企業(yè)的中長(zhǎng)期目標(biāo)，只是在表述的時(shí)候，用語(yǔ)是：明確的、實(shí)質(zhì)性的、簡(jiǎn)短的； 

　　——53、愿景的表述有三個(gè)導(dǎo)向：一是品牌導(dǎo)向，成為某個(gè)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌；二是客戶導(dǎo)向，成為細(xì)分市場(chǎng)的首選產(chǎn)品；三是社會(huì)責(zé)任導(dǎo)向，比如，“中國(guó)亮點(diǎn)”生產(chǎn)創(chuàng)新的思想、優(yōu)秀的人才和世界級(jí)的方案。 

　　——54、保持競(jìng)爭(zhēng)心態(tài)：商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，“假如我們的產(chǎn)品進(jìn)入不了別人的國(guó)境，那么別國(guó)的軍隊(duì)就會(huì)進(jìn)入我們的國(guó)境”！因此，董事長(zhǎng)們應(yīng)該時(shí)刻保持競(jìng)爭(zhēng)心態(tài)，懷抱愛(ài)國(guó)之心、滿腔熱忱地走“實(shí)業(yè)興國(guó)、實(shí)業(yè)強(qiáng)國(guó)”之路； 

　　——55、超越才能走向世界級(jí)：在眾多的發(fā)展中國(guó)家，董事長(zhǎng)們特別是制造業(yè)的董事長(zhǎng)們采用的利潤(rùn)模式是六個(gè)字：模仿、改進(jìn)并超越！我反對(duì)模仿、支持改進(jìn)、贊賞超越；沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很寂寞，只有超越對(duì)手才能走向世界級(jí)！ 

　　——56、預(yù)防中間爛：較難溝通的是中層，分為三種人：聽(tīng)話的“綠人”、兩邊倒的“黃人”、作對(duì)的“紅人”。一般來(lái)說(shuō)，綠、黃、紅的比例是3：4：3就屬正常；你看一根甘蔗，上下都沒(méi)有蟲(chóng)眼，蟲(chóng)眼全部在“中層”。 

　　——57、貢獻(xiàn)是分段的：最難管的人是才子和老臣。有兩句話，好像特別難聽(tīng)，但董事長(zhǎng)還是要先講出來(lái)：第一句是“資本控制勞動(dòng)”，這是針對(duì)調(diào)皮的才子的；第二句是針對(duì)沒(méi)落的老臣的，“每個(gè)人對(duì)公司的貢獻(xiàn)都是分段的”！ 

　　——58、關(guān)鍵是增長(zhǎng)：要防止好的員工跳槽，就由必要保證員工在以下三個(gè)方面的持續(xù)增長(zhǎng)：知識(shí)增長(zhǎng)、收入增長(zhǎng)、快樂(lè)增長(zhǎng)！ 

　　——59、不賺錢(qián)是不道德的：既然是公司，我們就得賺錢(qián)，因?yàn)椴毁嶅X(qián)是不道德的。其實(shí)，管理就是要激發(fā)員工潛力，激勵(lì)大家多賺錢(qián)。“管理”這個(gè)詞我考證了一下，它的原意其實(shí)是管住一匹馬的三個(gè)辦法：一是給它草吃（激勵(lì)）、二是用鞭子抽打它（處罰）、三是一刀宰了它（辭退）！ 

　　——60、怎么決定一個(gè)項(xiàng)目是否立項(xiàng)呢？一是不賺錢(qián)的不做；二是能賺錢(qián)但沒(méi)有啟動(dòng)資金的不做；三是有錢(qián)賺、也有啟動(dòng)資金、但沒(méi)有可靠的人去做的千萬(wàn)不要做！董事長(zhǎng)出問(wèn)題往往出第三條“可靠的人”上。 

■羅衛(wèi)國(guó)談人生

　　——61、看待人生：不管是故事還是人生，一切都應(yīng)當(dāng)美一點(diǎn)！ 

　　——62、幫助別人：千萬(wàn)不要輕易地幫助別人，他要的是A你卻給他B! 

　　——63、享受生活：要學(xué)會(huì)享受生活、并幫助愛(ài)你的和你愛(ài)的人享受生活。 

　　——64、生活態(tài)度：找到水流的方向然后逆水而上，你才有活著的感覺(jué) 

　　——65、選擇職業(yè)：第一選擇是找有歸屬感的，可以稱得上事業(yè)的工作，如果一時(shí)沒(méi)有，退而求其次，就找一個(gè)有興趣的； 怎樣的事情能稱得上事業(yè)？就是能交待自己。事業(yè)是可以“立命”的東西，有收入就可以“安身”，而“立命”是大事，事業(yè)不是為了生存，加上興趣還不能稱為事業(yè)，我覺(jué)得回歸它的本意是“可以交待一生的事情”。 我現(xiàn)在是事業(yè)和興趣的交合點(diǎn)吧，如果能找到稱得上事業(yè)的事，我可能會(huì)放棄現(xiàn)在的興趣，去做程度更高的事情。你能交代一生的事、也就是“立命”的是什么？狡兔三窟，我想在城里擁有1所企業(yè)家需要的管理學(xué)院、在鄉(xiāng)下?lián)碛?所留守兒童需要的公益小學(xué)、在大學(xué)旁有一個(gè)很有格調(diào)的小雪花茶館！ 

　　——66、理想人生：理想人生應(yīng)該是九個(gè)字：有信心、有事做、有人愛(ài)。 

　　——67、人生方向：人生重要的不是所站的位置，而是我們所朝的方向。 

　　——68、成就感：“一群自發(fā)鼓掌的學(xué)員和一個(gè)配得上掌聲的羅老師——這就是我夢(mèng)寐以求的工作”！ 

　　——69、對(duì)家人的回報(bào)：在幾個(gè)適宜人居的城市，開(kāi)幾個(gè)高檔的為企業(yè)家服務(wù)的連鎖茶館，讓我的親戚朋友也享受享受那種當(dāng)個(gè)小老板的樂(lè)趣！ 

　　——70、您現(xiàn)在最在乎的是什么：那種用錢(qián)買(mǎi)不到的東西......金錢(qián)和地位可以通過(guò)努力和奮斗得來(lái)，但有一樣?xùn)|西是通過(guò)奮斗得不到的，那就是愛(ài)情，因此，也是我們最值得追求的東西！ 

    ——71、最近讀書(shū)：九州出版社、《思想的盛宴》、作者為漢默頓(英國(guó))。 

　　——72、怎么超越自己：學(xué)會(huì)“預(yù)埋管道”，我總是不停地設(shè)立一個(gè)更有價(jià)值的或者更好玩的目標(biāo)，不斷地去體驗(yàn)?zāi)欠N超越自己的快感?；旧鲜菐啄昃蛽Q一個(gè)行當(dāng)，當(dāng)然，每個(gè)行當(dāng)我都是把它做到極致后才重新設(shè)計(jì)職業(yè)生涯——我過(guò)去的成就就是一座山，前無(wú)古人、后無(wú)來(lái)者！ 

　　——73、遇到挫折的時(shí)候怎么想：有很多事，搶著做、爭(zhēng)著做、卻做不成！有很多事情，等明白了、又遲了！我是那種越挫越奮的人，實(shí)在挺不住的時(shí)候,我就想：人活著是痛苦的，不如死了好——因?yàn)橹挥兴懒瞬拍苋ヌ焯茫?nbsp;

　　——74、最近在想什么呢：幾乎每一天我都在想，將西方與東方的溝通、將我自己苦苦尋覓的精神世界、將我遺憾未曾獲得的東西如何最恰當(dāng)、最有效益的傳達(dá)給學(xué)員。 

　　——75、怎樣評(píng)價(jià)你自己：我覺(jué)得我的人品還可以，是一個(gè)能為他人著想的人；其次我覺(jué)得我還是有點(diǎn)才氣的——特別是培訓(xùn)、咨詢、策劃領(lǐng)域，而且能吃苦，家人表?yè)P(yáng)我，說(shuō)我的錢(qián)來(lái)的都很干凈！一句話，我有孩子一樣的眼神和有父親一樣的能力！ 

　　——76、如何對(duì)待喜歡你的異性：忘記相愛(ài) 好好相處。 

　　——77、愛(ài)與幸福：被愛(ài)的、愛(ài)別人的和不相信愛(ài)的人都是幸福的。 

　　——78、怎樣交到知心朋友：人們喜歡敬佩自己的人,不喜歡自己敬佩的人！ 

　　——79、你朋友多嗎：曲高和寡，人與人之間的距離不在于相距有多遠(yuǎn)，而在于我們之間是否有共同的價(jià)值觀！實(shí)話實(shí)說(shuō)，在這個(gè)實(shí)惠的社會(huì),價(jià)值觀相同的,談得來(lái)的不多，三五個(gè)吧！ 

　　——80、你覺(jué)得你幸運(yùn)嗎：我是世界上最幸運(yùn)的人，我去過(guò)一百多個(gè)城市，我成功創(chuàng)業(yè)、并做過(guò)兼職教授、政府顧問(wèn),雖然我現(xiàn)在物質(zhì)上不富有，但也不是一貧如洗，即使一貧如洗，我仍然富有，因?yàn)槲矣形业娜松?jīng)歷和人生摯友，假如明天我所有的財(cái)富被拿走了，次日我就又會(huì)變得富有，因?yàn)槲覔碛兄R(shí)，我擁有朋友，我知道怎樣致富。所以如果你看到這樣的故事，怎么會(huì)不認(rèn)為我幸運(yùn)呢？我很幸運(yùn)，能勝任這些事，我尤其覺(jué)得幸運(yùn)的是，我能夠通過(guò)給企業(yè)家授課，“幫助一個(gè)董事長(zhǎng)成長(zhǎng)、幫助一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)、幫助一個(gè)城市成長(zhǎng)”，因此,如果我能幫助企業(yè)家成功，我確信我的生活將會(huì)更好，企業(yè)家和他們員工的生活也會(huì)更好！ 

　　——81、想過(guò)平民生活么？曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)大海之后，不可能再在小溪里游泳了！ 

　　——82、你現(xiàn)在忙嗎：不忙，我是“散仙”，一周只講一次課——這演員走穴多了，會(huì)降低演唱水準(zhǔn)的！ 

　　——83、在課堂上有學(xué)員對(duì)你的觀點(diǎn)持反對(duì)意見(jiàn)時(shí)，你怎樣處理：Agree to disagree(學(xué)會(huì)同意不同意見(jiàn)) 

　　——84、生存方式：聰明的人幸福指數(shù)都不高。人類(lèi)一思考，上帝就發(fā)笑！我現(xiàn)在的工作只能叫折騰，也許，女人就喜歡愛(ài)折騰的男人吧，喜歡男人的那種滄桑！我一直在尋找一種知識(shí)分子的“第三種生存方式”——既不依附于權(quán)貴、也不向金錢(qián)諂媚，而憑借自己的智力投身市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)獲取報(bào)酬、贏得尊嚴(yán)! ——85、你這一輩子準(zhǔn)備掙多少錢(qián)？要這些錢(qián)做什么？我就不要錢(qián)了，都沒(méi)有錢(qián)包，我先幫企業(yè)家賺錢(qián)，然后幫企業(yè)家散錢(qián)，實(shí)踐我的“新-利-益”理論——我會(huì)在50歲前辦個(gè)羅衛(wèi)國(guó)管理教育基金會(huì)，爭(zhēng)取有幾個(gè)億的創(chuàng)始基金，這些錢(qián)我拿去辦個(gè)小型精品的管理學(xué)院，這個(gè)學(xué)院到時(shí)候還得捐給國(guó)家——人生就是一個(gè)輪回，賺錢(qián)只是證明自己的能力、賺了錢(qián)再把它捐出去才是我的目的！ 

　　——86、中國(guó)亮點(diǎn)怎么定位呢？一次我去江蘇的南通，順便去了“狼山”風(fēng)景區(qū)，狼山不大，看見(jiàn)它的廣告宣傳語(yǔ)是：中國(guó)四小佛教名山之首！“四小之首”——中國(guó)亮點(diǎn)也就做“四小咨詢公司”之首吧，四小是誰(shuí)呢？我也不知道。 

　　——87、你做中國(guó)亮點(diǎn)(外腦)知識(shí)捐贈(zèng)中心的目的：初衷是因?yàn)樽约罕容^閑，自己跟自己找個(gè)事情做，讓自己一天到晚的忙著，充實(shí)！ 

　　——88、要求員工：不要用直接的方式做生意，我們不是靠“小和尚化緣”(電話營(yíng)銷(xiāo))度日，而是靠“方丈念經(jīng)”(口碑傳遞)賺錢(qián)！ 

　　——89、最近正在構(gòu)思的公益項(xiàng)目：一個(gè)企業(yè)對(duì)接一個(gè)村莊，也就是一個(gè)效益好的企業(yè)安排一個(gè)貧困山村的青年剩余勞動(dòng)力，這是很有意思的一件事情，做好了比希望工程還要大。 

　　——90、正在思考的國(guó)家大事：縮小城鄉(xiāng)差距首先要縮小教育方面的差距(農(nóng)村人平均是初中文化，城市人平均是大專(zhuān)文化)。 

■后記

　　——獲得榮譽(yù)：一大箱子紅本本(一些企業(yè)、政府和非營(yíng)利機(jī)構(gòu)發(fā)給我的聘書(shū)) 

　　——你的愛(ài)好：寫(xiě)作、網(wǎng)球、古典音樂(lè)，尤喜約上三五個(gè)知心朋友(但這樣的人太少)到一個(gè)陌生的、有山有水、有文化底蘊(yùn)的地方品茗、聽(tīng)琴、就餐。常和紅顏知己在一起：“讀不求甚解的書(shū)、吃不求飽的點(diǎn)心、喝不解渴的酒水”！ 

　　——教育程度：起點(diǎn)不高，但加速度很快(有“快速學(xué)就”的能力，也就是說(shuō)在飛機(jī)上看一本新行業(yè)的書(shū)，下飛機(jī)后就成了這個(gè)新行業(yè)的專(zhuān)家)！ 

　　——女性評(píng)價(jià)：他(羅衛(wèi)國(guó))是個(gè)“如假包換”的天才、屢有新意！ 

　　——男性評(píng)價(jià)：有點(diǎn)自負(fù)，但確實(shí)很有一套！ 

　　——客戶評(píng)價(jià)：羅衛(wèi)國(guó)可靠。（讀作：羅衛(wèi)國(guó)可靠、句號(hào)?。?nbsp;

　　——日常工作：每月講一次《中國(guó)亮點(diǎn)董事長(zhǎng)課程》，每季做一次集團(tuán)企業(yè)的《世界級(jí)咨詢》；每年做一個(gè)《新項(xiàng)目策劃》(能做到全國(guó)數(shù)一數(shù)二的我們就立項(xiàng))。平時(shí)如有閑暇時(shí)間，會(huì)做點(diǎn)超越自身利益的事情——用在中國(guó)亮點(diǎn)(外腦)知識(shí)捐贈(zèng)中心的建設(shè)上。 

　　——鮮為人知的經(jīng)歷：1999年10月13日凌晨1:00，從敦煌到北京后的回家途中、步行到五顆松地鐵口，遭歹徒搶劫，造成頭部重傷，動(dòng)了開(kāi)顱手續(xù)。我的傳奇不可復(fù)制！ 

　　——未來(lái)規(guī)劃：在3-5年內(nèi)、辦一個(gè)世界級(jí)的小型精品管理學(xué)院，讓全國(guó)3000個(gè)左右的縣、市，每個(gè)縣、市里都有我們中國(guó)亮點(diǎn)的企業(yè)家學(xué)員！ 

　　——你的下一個(gè)目標(biāo)是什么：我想做演員，自編、自導(dǎo)、自演電視劇，演一個(gè)企業(yè)家——我這樣做的目的只是想改變一下中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家在老百姓心中的負(fù)面形象，告訴觀眾這樣一個(gè)事實(shí)：在中國(guó)，有很多企業(yè)家并沒(méi)有大家想象的那么壞，大部分榮譽(yù)和財(cái)富還是靠自己擁有的那種特有的企業(yè)家精神奮斗得來(lái)的，這種企業(yè)家精神體現(xiàn)在：冒險(xiǎn)精神、創(chuàng)新精神和執(zhí)著精神！你怎么不上電視臺(tái)去做嘉賓：電視是靠收視率賺錢(qián)的，他們的服務(wù)對(duì)象大多是普通老百姓，而我的服務(wù)對(duì)象是社會(huì)精英...... 

　　——羅老說(shuō)，我一邊教書(shū)，一邊做咨詢，一邊寫(xiě)作，這三種不同的身份塑造了我的研究方法與成文風(fēng)格，也成了我區(qū)別于其他管理學(xué)者的重要特征。在寫(xiě)作之前，我通常對(duì)企業(yè)進(jìn)行深入研究和觀察，在咨詢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并在這種觀察和互動(dòng)中形成一些頗具洞察力的觀點(diǎn)。在我的作品中，很少看到“數(shù)據(jù)分析”，取而代之的是直指人心的觀點(diǎn)和故事，成文風(fēng)格簡(jiǎn)單、清晰而有力。這種研究方法在管理學(xué)術(shù)中被稱之為“管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)派”，這種學(xué)派在學(xué)術(shù)研究中并非主流，因?yàn)樗麄兊难芯糠椒ú环峡茖W(xué)的“學(xué)術(shù)規(guī)范”，沒(méi)有“論證”，因此很難在學(xué)術(shù)場(chǎng)合看見(jiàn)我的“研究成果”。 

　　——你未來(lái)3年的目標(biāo)是什么：十年磨一劍，我用了7年時(shí)間建成一個(gè)有羅衛(wèi)國(guó)的中國(guó)亮點(diǎn)，再用3年的時(shí)間建成一個(gè)沒(méi)有羅衛(wèi)國(guó)(也能正常運(yùn)作)的中國(guó)亮點(diǎn)。這一理論緣于男、女兩個(gè)字的筆畫(huà)數(shù)——你看女人的“女”字是三畫(huà)、男人的“男"字”是7畫(huà)，“男”加“女”就是十畫(huà)的“愛(ài)”字，所以“有了愛(ài)就有了一切”！也就是說(shuō)，中國(guó)亮點(diǎn)先是七畫(huà)的“男”苦一點(diǎn)，做點(diǎn)管理，因?yàn)槭ソ?jīng)里也是先有亞當(dāng)、再有夏娃，以后就交給“女”的去管，做點(diǎn)公益！ 

　　——我一直在想嚴(yán)格意義上羅老究竟是什么身份？老師？廣告人？策劃？老板？顧問(wèn)？這些統(tǒng)統(tǒng)被他否定。見(jiàn)多識(shí)廣并長(zhǎng)于企業(yè)管理和營(yíng)銷(xiāo)、善于溝通又具備企業(yè)老板所不具備的知識(shí)量度和外交能力、于是，世事洞明、人情練達(dá)地奔走在各業(yè)老板之中，像秘書(shū)、像哲學(xué)家、像巫師...也許更多的是帶給企業(yè)董事長(zhǎng)的那份安寧。想到了李斯、諸葛亮、劉伯溫......學(xué)識(shí)高深又長(zhǎng)袖擅舞而為人所用，成為主人的內(nèi)參。對(duì)，內(nèi)參！而今它有了一個(gè)創(chuàng)意的名字：外腦！ 

　　——他懂政治游離于政治之外、他懂商業(yè)但游離于商業(yè)之外、他懂感情但游離于感情之外！有家媒體專(zhuān)訪羅老時(shí)，特用了這樣的大標(biāo)題：“看張藝謀的電影、聽(tīng)羅衛(wèi)國(guó)的課！”，該文的作者在聽(tīng)了羅老的董事長(zhǎng)課程后當(dāng)堂為羅老高歌，在管理教育領(lǐng)域，如果羅衛(wèi)國(guó)說(shuō)是第二，就沒(méi)有誰(shuí)敢說(shuō)第一！他還倡議全國(guó)的董事長(zhǎng)們：“如果你最近要聽(tīng)3個(gè)不同的老師講課，還不如把羅衛(wèi)國(guó)老師的課連聽(tīng)3遍”！ ——訪談完羅衛(wèi)國(guó)，你立即會(huì)想到茫茫大海中漂浮的冰山，那露出水面專(zhuān)家教授的只是“冰山一角”，而羅老不會(huì)露出水面，似核潛艇、象溫柔蹲在墻角的獅子，你會(huì)感嘆“知名度與實(shí)力不成正比！”。 

　　——有人說(shuō)，這世界上有四類(lèi)人，第一類(lèi)是“會(huì)說(shuō)話、會(huì)不說(shuō)話”；第二類(lèi)是“不會(huì)說(shuō)話、會(huì)不說(shuō)話”；第三類(lèi)是“會(huì)說(shuō)話、不會(huì)不說(shuō)話”；第四類(lèi)是“不會(huì)說(shuō)話、不會(huì)不說(shuō)話”，他是典型的第一類(lèi)人——會(huì)說(shuō)話、會(huì)不說(shuō)話！ 

　　——羅老說(shuō)，有思想的人面臨兩種出路：一是“閉嘴”、二是“坐牢”。我選擇了前者——踏雪無(wú)痕！要深入淺出，有一桶水只倒一杯出來(lái)，千萬(wàn)不要“墻頭蘆葦，頭重腳輕根底淺；山間竹筍，嘴尖皮厚腹中空?！?nbsp;

　　——羅老說(shuō)，做人要預(yù)埋管道，始終能超越自己，還要抵御住誘惑，這種誘惑包括色誘、利誘、名誘！ 

　　——羅老笑稱，男人不好色是沒(méi)有前途的，但我能修煉到“見(jiàn)到維納斯都沒(méi)有任何邪念！”的程度！ 

　　——羅老有一句名言：你的思想深度與你所受磨難的程度成正比！ 

　　——“中國(guó)亮點(diǎn)”的社會(huì)貢獻(xiàn)？為地區(qū)經(jīng)濟(jì)振興計(jì)劃的領(lǐng)軍人物（董事長(zhǎng)+市長(zhǎng)+會(huì)長(zhǎng)）提供滿足他們今天需求和實(shí)現(xiàn)明天夢(mèng)想所需要的思想——實(shí)用的思想！具體來(lái)說(shuō)就是“每年持續(xù)做好17件有實(shí)質(zhì)性意義的工作”，這17件工作是：12次董事長(zhǎng)培訓(xùn)、4次世界級(jí)咨詢、1個(gè)新項(xiàng)目策劃！ 

　　——你遺憾過(guò)嗎？如果你能為一件事或一個(gè)人傾注畢生的心血，死時(shí)你將不會(huì)有遺憾，因?yàn)槟阋殉浞秩紵?nbsp;

　　——你的歸宿？新利益+學(xué)習(xí)谷。 

　　——“新利益”我知道了，“學(xué)習(xí)谷”呢？您能為我保密嗎？能！那我保密！羅老睿智而幽默地答道。 

　　 最后一個(gè)問(wèn)題,你希望別人怎么評(píng)價(jià)你?——既有清貧的書(shū)香之氣和質(zhì)樸無(wú)華,又有寒門(mén)天才的自信與傲骨！