課程主要解決問題：

1、隨著企業(yè)規(guī)模越來越大和市場競爭的加劇，領(lǐng)導(dǎo)干部越來越累

2、計劃不少、制度不少，執(zhí)行的結(jié)果卻很差

3、不清楚公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，不知道高層領(lǐng)導(dǎo)想做什么

4、面對工作中的問題，往往一竿子查到底，卻往往治標(biāo)不治本

課程收益：

1、讓中層領(lǐng)導(dǎo)懂得：

為什么我們覺得很累卻沒有得到高層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可？

為什么我們的管理能力能力不足？

為什么我們在管理團隊的過程中會遇到那么多困惑？

如何提升團隊的工作效率？

如何幫助員工個人成長，提升他們的工作能力？

什么是責(zé)任？

為什么要承擔(dān)更多的責(zé)任，為公司提供更多的有價值的結(jié)果？如何讓員工承擔(dān)更多的責(zé)任？??

為什么要檢查跟蹤員工的工作？如何進(jìn)行有效的檢查跟蹤？

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課程大綱：

高效執(zhí)行力課程大綱

課程導(dǎo)入：對錯觀VS得失觀

? ? ? ? ? 社會刻板印象！

? ? ? ? ? 培訓(xùn)彈簧理論！

課程大綱

一：執(zhí)行的48字真經(jīng)——執(zhí)行是管理人員的天職之一

1、執(zhí)行的八字方針：認(rèn)真第一，聰明第二

2、執(zhí)行的十六字原則：結(jié)果提前，自我退后，鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)！

3、執(zhí)行的24字戰(zhàn)略：決心第一、成敗第二；速度第一、完美第二；結(jié)果第一、理由第二；

二：結(jié)果思維——賺錢是管理人員的使命

1、中國成長型企業(yè)最嚴(yán)峻的企業(yè)現(xiàn)狀——高層團隊沒活力、中層團隊不執(zhí)行

2、企業(yè)普遍存在的結(jié)果假想——你被多少次蒙騙？

3、結(jié)果真相——真正的結(jié)果是價值的載體

4、執(zhí)行型人才如何做結(jié)果——直奔結(jié)果

5、執(zhí)行型人才的共同點——對自己負(fù)責(zé)

三：客戶價值——決定企業(yè)的生死興衰

1、時代轉(zhuǎn)變——產(chǎn)品經(jīng)濟時代轉(zhuǎn)向客戶經(jīng)濟時代

2、客戶是什么？——客戶是我們的衣食父母

3、客戶價值是什么？——滿足客戶多重需求，超越客戶期望

4、客戶價值的意義——客戶價值成就企業(yè)基業(yè)長青

5、客戶價值怎么用？——如何叫客戶價值在企業(yè)落地

四：個人戰(zhàn)略規(guī)劃——放飛夢想、追逐卓越

1、成功需要夢想——沒有夢想就沒有未來，更沒有成功

2、夢想需要行動——有夢想不行動，是癡人說夢

3、行動需要舞臺——沒有舞臺做支撐，什么行動也不會長久

4、如何規(guī)劃您的成功人生

五：如何打造狼性團隊——黃埔軍校為何如此強大？

1、黃埔式訓(xùn)練：為什么黃埔軍校能夠在六個月內(nèi)把一個農(nóng)民變成將軍

2、如何用黃埔方法打造狼性團隊

六：黃埔企業(yè)基本法—沒有永遠(yuǎn)強大的個人,只有永遠(yuǎn)強大的團隊

1、如何打造敬業(yè)團隊

2、如何打造職業(yè)團隊

3、如何打造專業(yè)團隊