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領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、職業(yè)素養(yǎng)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師培訓(xùn)職業(yè)素養(yǎng)商業(yè)模式

上海 40 ~ 50 歲

《絕對執(zhí)行》《熔煉高績效團(tuán)隊(duì)》《百分百責(zé)任》《目標(biāo)管理》《培訓(xùn)師培訓(xùn)》

¥20000 元/天: 參考價(jià)格

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既有在企管企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，也有在大型企業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷，先后服務(wù)于各種類型多家企業(yè)。經(jīng)過多年的歷練，培訓(xùn)注重實(shí)效、一切以目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)和訴求點(diǎn)，課堂風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)不失風(fēng)趣、案例深刻、講授深入淺出、引導(dǎo)學(xué)員思考，可根據(jù)客戶需要設(shè)計(jì)課程，以達(dá)到最佳培訓(xùn)效果，服務(wù)過多個(gè)行業(yè)的數(shù)百家企業(yè)，客戶滿意度95%以上。

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[海風(fēng)]高效溝通: 有效溝通課程大綱課程目標(biāo) 1.了解溝通的基本結(jié)構(gòu) 2.有效利用肢體語言，提高溝通能力 3.熟悉高效溝通的步驟 4.掌握人際風(fēng)格溝通技巧 5.提高與上司的溝通質(zhì)量 6.改善與下屬的溝通方法 7.通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系課程大綱一、高效溝通概述 1.決定業(yè)績的兩方面：態(tài)度、技能 2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 3.高效溝通概述二、有效溝通技巧 1.完整的溝通過程; 2016-07-30

[海風(fēng)]壓力管理: 課程目的、收益：1、幫助員工正確認(rèn)識(shí)什么是壓力，以及壓力對人的意義和影響2、樹立管理壓力的意識(shí)3、積極心態(tài)疏導(dǎo)4、管理壓力和調(diào)整心態(tài)的方法課程大綱壓力管理課程大綱案例導(dǎo)入：南京大屠殺作者壓力下自殺第一部分：正確認(rèn)識(shí)壓力一、壓力的概念二、壓力的種類三、壓力的雙重作用四、壓力對工作與生活的影響案例分析：馬加爵事件給我們的啟示五、過度壓力產(chǎn)生的因素六、壓力的來源七、壓力與性格的關(guān)系案例分析：不同性格的; 2015-03-19

[海風(fēng)]高效執(zhí)行力: 課程主要解決問題：1、隨著企業(yè)規(guī)模越來越大和市場競爭的加劇，領(lǐng)導(dǎo)干部越來越累2、計(jì)劃不少、制度不少，執(zhí)行的結(jié)果卻很差3、不清楚公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，不知道高層領(lǐng)導(dǎo)想做什么4、面對工作中的問題，往往一竿子查到底，卻往往治標(biāo)不治本課程收益：1、讓中層領(lǐng)導(dǎo)懂得：為什么我們覺得很累卻沒有得到高層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可？為什么我們的管理能力能力不足？為什么我們在管理團(tuán)隊(duì)的過程中會(huì)遇到那么多困惑？如何提升團(tuán)隊(duì)的工作效率？如何幫; 2015-03-19

[海風(fēng)]顧問式銷售（可根據(jù)需要做成銷售訓(xùn)練營）: 顧問式銷售課程介紹課程背景顧問式銷售是由Huthwaite公司通過銷售實(shí)證研究，從成功銷售員35000個(gè)銷售拜訪案例中，總結(jié)出的針對大客戶銷售的有效銷售方法，目前在服務(wù)性產(chǎn)品、技術(shù)性產(chǎn)品、工業(yè)品銷售領(lǐng)域被廣泛采用。與傳統(tǒng)消費(fèi)品銷售采用的技巧不同，顧問式銷售技巧的著眼點(diǎn)在客戶內(nèi)在問題的有效發(fā)掘，以為客戶解決問題為先導(dǎo)，贏得競爭，贏得客戶對公司的信賴，實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品的順利銷售。培訓(xùn)對象; 2016-07-30

[海風(fēng)]目標(biāo)管理: 目標(biāo)管理課程目標(biāo)：明白目標(biāo)管理的定義與意義了解目標(biāo)管理DOME原則掌握目標(biāo)管理五大步驟的操作要點(diǎn) 課程大綱課程導(dǎo)入：互動(dòng)：做最聰明的海盜一、目標(biāo)管理的意義 1、目標(biāo)管理的定義 MBO (Management by Objective)定義：目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。 2、目標(biāo)管理的意義 a. 愛因斯坦：對于; 2016-07-30

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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