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海風(fēng):目標(biāo)管理
2016-07-30 3007
對(duì)象
企業(yè)各級(jí)人員
目的
認(rèn)識(shí)目標(biāo)的重要性,達(dá)成目標(biāo)的途徑,制定最優(yōu)目標(biāo)方法,達(dá)成目標(biāo)的時(shí)間管理
內(nèi)容

目標(biāo)管理

課程目標(biāo):  

明白目標(biāo)管理的定義與意義

了解目標(biāo)管理DOME原則

掌握目標(biāo)管理五大步驟的操作要點(diǎn)


課程大綱  

課程導(dǎo)入:

互動(dòng):做最聰明的海盜

一、目標(biāo)管理的意義  

1、目標(biāo)管理的定義  MBO (Management by Objective)定義:目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn),而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。  

2、目標(biāo)管理的意義  

a. 愛因斯坦:對(duì)于一只盲目的船來說,所有方向的風(fēng)都是逆風(fēng)。 彼得·德魯克:目標(biāo)并非命運(yùn),而是方向。目標(biāo)并非命令,而是承諾。目標(biāo)并不決定未來,而是動(dòng)員企業(yè)的資源與能源以便塑造未來的那種手段。  

b. 目標(biāo)在企業(yè)管理中的意義:

目標(biāo)——企業(yè)未來戰(zhàn)略的結(jié)果

目標(biāo)的特殊屬性

制定目標(biāo)常見原則錯(cuò)誤

什么是好的目標(biāo)  

二、目標(biāo)管理的原則與步驟:  

1、目標(biāo)管理的DOME——SWOT原則:    

D(Diagnosis)   診斷:  分析內(nèi)外環(huán)境與機(jī)會(huì)

O(Objective)   目標(biāo):  明確要做正確的事

M(Method)    方法:  找出把事做對(duì)的方法

E(Evaluation)   評(píng)估:  定期檢查工作進(jìn)度

2、目標(biāo)制定的順序原則

★ 討論:目標(biāo)制定是自上而下還是自下而上  

3、目標(biāo)管理的六大步驟:  

a. 目標(biāo)制定:診斷(SWOT分析)、宣導(dǎo)

b. 計(jì)劃制定:分解(魚骨圖)、重點(diǎn)(KPI分析)

c. 目標(biāo)核定:

d. 追蹤檢查:日檢查、周經(jīng)營、活動(dòng)量管理工具  

e. 修訂調(diào)整:

F. 總結(jié)計(jì)劃:

目標(biāo)管理下的時(shí)間管理:

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