劉云,劉云講師,劉云聯(lián)系方式,劉云培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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《銀行對公、私客戶經(jīng)理營銷實戰(zhàn)技能訓練》劉云老師主講課程背景近年來,金融市場發(fā)生了巨大的變化,尤其是三中會議后,金融市場將掀起更大的波瀾,我們可以看到當下的競爭形勢不容樂觀,外資銀行不斷進入、資本市場
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打造金牌班組管理技能提升------有文化的班組講師:劉云課程說明1、在國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“五統(tǒng)一”的背景下,班組建設提出了新的要求,用文化提升班組建設,創(chuàng)建符合“五型”班組的新型班組2、班組是企業(yè)
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《公司治理與企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新》課綱介紹全程案例講解訓練+落地工具)-----------培訓師劉云主講劉云老師承諾:幫助企業(yè)提升利潤績效一、【課程背景】公司治理一直以來被大型企業(yè)、上市企業(yè)所關(guān)注,其實企業(yè)
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企業(yè)家的領導力訓練(2天)課程背景:當今企業(yè)不是管理危機,而是領導危機,《惡性的經(jīng)濟條件下,如何發(fā)揮企業(yè)的領導力》,企業(yè)突圍,重新出發(fā)關(guān)鍵在領導……中國大企業(yè)病的現(xiàn)狀:,有人無事干,有事無人干,有人不
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MTP企業(yè)中堅管理才能提升訓練劉云主講課程背景:所謂MTP,是“ManagementTrainingProgram/Plan”的縮寫。原義為管理培訓計劃。20世紀50年代,美國為有效提高企業(yè)管理水平而
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企業(yè)高效溝通技巧劉云老師主講【課程背景】釣魚島事件,南海諸島事情,朝韓問題,中日問題,兩岸問題……..是采取武力和戰(zhàn)爭來解決爭端,還是坐在談判桌前冷靜的談判而達到大家可接受的結(jié)果,試問爭斗沖突和談判溝
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《卓越領導力與高效執(zhí)行力》課綱介紹(全程案例講解訓練+落地工具)-----------培訓師劉云主講劉云老師承諾:幫助企業(yè)提升利潤績效一、【課程背景】當21世紀的新經(jīng)濟時代,全球經(jīng)濟格局、經(jīng)濟增長模式
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情境領導力課程大綱劉云老師主講一、關(guān)于情境領導R模式情境領導R模式由世界領導力大師、世界組織行為學大師保羅?赫塞博士領導創(chuàng)立。1969年,保羅?赫塞博士(Dr.PaulHersey)出版經(jīng)典之作《管理
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企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級與商業(yè)模式創(chuàng)新為什么有的企業(yè)長不大?活不長?為什么有的企業(yè)起伏跌落、進進退退?為什么有的企業(yè)今朝像“巨人”,明朝卻不見人?為什么企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)成功率很低?為什么曾經(jīng)成功的企業(yè)很難獲得二次
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企業(yè)戰(zhàn)略管理和規(guī)劃(2天)---重塑企業(yè)競爭力課程背景面對渾濁的國際市場經(jīng)濟,美國經(jīng)濟復蘇緩慢,歐洲債務危機嚴重,中東需求減少;國內(nèi)市場的惡性競爭,制造的產(chǎn)能過剩......企業(yè)的寒冬真正來襲。這是改
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