甘萬龍,甘萬龍講師,甘萬龍聯(lián)系方式,甘萬龍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
零售行業(yè)業(yè)績提升/管理系統(tǒng)打造/企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)/企業(yè)大學(xué)
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零售行業(yè)業(yè)績提升/管理系統(tǒng)打造/企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)/企業(yè)大學(xué)

浙江,杭州 40 ~ 50 歲
《店長核心能力訓(xùn)練》 《單店業(yè)績倍增》 《打造團(tuán)隊執(zhí)行力》 《管理者如何打造高績效團(tuán)隊》
¥20000 元/天
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甘萬龍的簡介
【資歷背景】
?中國奧康集團(tuán)奧康大學(xué)創(chuàng)建人
?中國傳化集團(tuán)傳化學(xué)院創(chuàng)建人
?亞洲第一所特許經(jīng)營學(xué)院客座教授
?貝爾賓?團(tuán)隊角色授證咨詢顧問
?領(lǐng)導(dǎo)式管理?高級授證講師

【職業(yè)背景】
有16年大型上市企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)歷,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、零售行業(yè)企業(yè)管理上有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,在企業(yè)人才培養(yǎng)和企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)提升方面有很深的研究,并獨創(chuàng)了多種實用性很強(qiáng)的企業(yè)管理者提升管理水平的管理工具,深受企業(yè)管理者的喜愛。累計培養(yǎng)出500余名企業(yè)中(高)層管理者,提升了企業(yè)管理整體水平。多次成功主導(dǎo)了企業(yè)戰(zhàn)略變革和組織變革。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】 
?在企業(yè)大學(xué)建設(shè)與運(yùn)營專注15年,2007年創(chuàng)建了奧康大學(xué)(奧康集團(tuán)603001),并獨立運(yùn)營了10年;2015年獨立創(chuàng)建了傳化學(xué)院(傳化集團(tuán)002010);
?在學(xué)習(xí)項目設(shè)計方面有很深的研究,獨創(chuàng)的“六脈神劍”項目設(shè)計法,很好的解決了
課程 更多>>
[甘萬龍]打造高效執(zhí)行力
激發(fā)愿力,提升利潤 打造高效執(zhí)行力 ——向執(zhí)行要結(jié)果 【為什么要學(xué)這門課?】 任何一個企業(yè),都不缺乏偉大的戰(zhàn)略和縝密的計劃,但他們真正所需要的,卻是把戰(zhàn)略落實到位的執(zhí)行力。執(zhí)行力是連接企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)想和實踐的橋梁,戰(zhàn)略構(gòu)想再偉大,也要有人將它付諸實踐,這一切靠的就是執(zhí)行力。 執(zhí)行力包含“完成任務(wù)的意愿、完成任務(wù)的能力、完成任務(wù)的程度”三個部分。執(zhí)行力對個人而言就是辦事的能力;對團(tuán)隊而言就是團(tuán)結(jié)協(xié)作完
2018-05-07
[甘萬龍]管理者如何打造高績效團(tuán)隊
管理者如何打造高績效團(tuán)隊 【為什么要學(xué)這門課?】 假如現(xiàn)在給你一個團(tuán)隊,兩個人,四個人,一個部門,或是一家公司,你會怎么管呢? 這是一個簡單直接但又讓許多人充滿困惑的命題。說它簡單,是因為團(tuán)隊無非只有三個條件:自主性,思考性和協(xié)作性。只要使你手底下的這幫人充分具備了這三大要素,一個合格的團(tuán)隊就建立了,它隨著你的指揮棒沖鋒陷陣,無所不至。但讓很多管理者困惑的是,在實際的執(zhí)行中,人們會遇到諸多現(xiàn)實而
2018-05-07
[甘萬龍]單店業(yè)績倍增
課程大綱:一、店鋪銷量下降該怎么辦?? 特價和促銷能提升業(yè)績嗎?? 銷售=商品X? 銷售業(yè)績=?? 銷售業(yè)績提升的關(guān)鍵二、提升單店銷售業(yè)績的要素? 創(chuàng)造天時—讓顧客感覺店鋪銷量極佳? 創(chuàng)造地利:讓顧客停留時間延長? 創(chuàng)造人和:快樂專業(yè)的團(tuán)隊? 創(chuàng)造產(chǎn)品價值:提高某部份產(chǎn)品的競爭力? 創(chuàng)造服務(wù):讓顧客感覺快樂滿足? 創(chuàng)造品牌:口碑比廣告更重要三、創(chuàng)造天時與產(chǎn)品價值-讓顧客感覺店鋪銷量極佳? 導(dǎo)購的最
2015-03-12
[甘萬龍]店長核心能力訓(xùn)練
課程綱要:第一章:成功店長的重要性與角色扮演? 店長的四種類型? 店長成敗的七個靈魂? 店長日常八項工作重點? 店長應(yīng)具備的的五能力、四性格? 店長應(yīng)掌握的八知識、五態(tài)度第二章:如何建設(shè)銷售團(tuán)隊? 團(tuán)隊的任務(wù)和目標(biāo)是什么? 如何分析銷售團(tuán)隊的成員? 如何促進(jìn)團(tuán)隊合作? 如何誘發(fā)團(tuán)隊成員發(fā)揮最佳表現(xiàn)? 創(chuàng)造自我管理團(tuán)隊? 銷售隊伍筑建的訣竅? 中途接管團(tuán)隊的注意事項? 重建成功銷售團(tuán)隊的九個步驟第三
2015-03-12
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